时间管理培训时间管理培训主要通过培训课程帮助大家学习了解时间管理突破性的观念及创新的方法，掌握正确且实用的时间管理技巧；明确时间管理的误区，根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；通过培训，能有效利用时间，提高工作效率及效能；配合时间管理工具的运用，提升对职业目标和工作目标的管理技巧，达到自我发展与提升。什么是时间管理？时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的实质是面对时间而进行的自我管理。对个人而言，时间是一种最重要、最宝贵的资源。时间管理是对金钱的管理、对效益的管理，是职业成功的源泉。时间管理培训的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。时间管理培训目的：理解“感觉忙碌是一种心理想法”，树立正确的时间观明确管理时间效能的4种思路掌握管理时间效率常用的方法和策略消除工作中和管理中浪费时间的各种现象通过学些时间管理与工作效率，发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象，剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题，加以改进。加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧，提高对工作安排和结果的控制能力。通过培训养成良好的工作、生活习惯，提升执行力。时间管理培训课程收益：1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法，掌握正确且实用的时间管理技巧；2、明确时间管理的误区，根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；3、通过培训，能有效利用时间，提高工作效率及效能；4．配合时间管理工具的运用，提升对职业目标和工作目标的管理技巧，达到自我发展与提升。时间管理培训课程大纲：第一讲：时间管理的概念1.时间管理小故事2.高效人士与低效人士的时间运用差别3.掌握时间管理是迈向成功的第一步4.给时间管理赋予定义5.何谓时间管理6.时间管理的元素7.时间管理的关键第二讲：对时间管理认识与时间资产盘点1.学习时间管理的理由2.时间管理的三种职能3.时间管理的重要性4.走出时间管理的误区5.盘点时间资产6.盘点时间价值第三讲时间管理理论的发展1.第一代理论2.第二代理论3.第三代理论4.第四代理论5.第五代时间管理第四讲时间管理的优先矩阵1.因为我们不知道，究竟什么对我们最重要2.如何判断"重要"3.确立人生目标的作用4.紧迫性是指必须立即处理的事情5.如何处理ABCD四类事务6.个人管理四步骤第五讲：职业人士的时间管理要点1.有形的"时间窃贼2.无形的"时间窃贼"3.保持热情状态的4.积极的自我对话5.目标明确6.定期回顾人生目标7.重人性，能变通8.制定时间管理计划第六讲：时间管理:高效职业人士必备技能1.制定时间管理计划2.养成快速的节奏感3.学会授权4.高效的会议技巧5.养成整洁的条理的习惯6.专心致志，有始有终7.简化工作流程8.一次做好，次次做好9.克服拖延、现在就做10.当日事当日毕11.善用零散的时间12.用节省时间的工具13.高效的阅读法14.高质高效的睡眠15.终生学习第七讲：时间管理与工作规划1.制定计划2.计划的时间3.计划的5W1H4.计划的实践5.强化时间管理系统6.有效的会议7.沟通的技巧8.学习授权第八讲：良好的个人习惯与学会与人共事1.工作日志怎么写2.检讨自我3.有效整治时间浪费4.重拾对时间管理的信心5.分工与授权6.团队合作7.有效沟通8.正确决策第九讲：时间管理培训总结时间管理的方法和技巧培训一.时间管理对企业领导者的价值1.企业的目的：要为股东创造价值2.现代职业经理人的沉重压力3.企业高度业绩模型公式管理者的成功=价值´速度2现场测试：你管理时间的能力如何？二.时间管理理论介绍及引导分析（一）.时间管理的原因1.时间计算练习胡适先生的一篇演讲2.时间利用问题15项浪费时间的主要因素3.时间的独特性4.时间管理概念（二）.时间管理的核心1.习惯管理：时间哪里去了？2.价值管理：时间大盗3.团队与个人并重的时间管理（三）.时间管理的原则1.效率与效果2.80/20法则3.工作价值矩阵工作价值矩阵事务分类表工作矩阵结果作一个高效的工作者（四）时间管理理论的演化（五）时间管理理论