经济管理学院本科学年论文摘要确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。由于成本控制理论与方法的研究还相对薄弱，到目前为止，成本控制目标还不是一个明确的主题。企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。关键词：财务管理；成本控制；管理目标目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc271443790"一、现代企业制度与财务管理PAGEREF_Toc271443790\h2HYPERLINK\l"_Toc271443791"二、财务管理目标PAGEREF_Toc271443791\h2HYPERLINK\l"_Toc271443792"（一）财务管理要为企业把好经济行为关PAGEREF_Toc271443792\h3HYPERLINK\l"_Toc271443793"（二）财务管理要为企业把好调查关，严格按国际惯例办事，按法治办事PAGEREF_Toc271443793\h3HYPERLINK\l"_Toc271443794"（三）财务管理要为企业把好投资管理关，做到投资决策科学化与民主化PAGEREF_Toc271443794\h4HYPERLINK\l"_Toc271443795"（四）财务管理要为企业把好成本控制、风险与收益关PAGEREF_Toc271443795\h4HYPERLINK\l"_Toc271443796"三、成本控制与财务管理目标的关系PAGEREF_Toc271443796\h4HYPERLINK\l"_Toc271443797"四、影响成本控制目标的因素分析PAGEREF_Toc271443797\h4HYPERLINK\l"_Toc271443799"五、管好资金，确保企业资金流通与安全PAGEREF_Toc271443799\h5HYPERLINK\l"_Toc271443800"六、充分发挥财务监督作用，确保国有资产保值增值PAGEREF_Toc271443800\h6HYPERLINK\l"_Toc271443801"七、加强成本控制，保证财务管理目标的实现PAGEREF_Toc271443801\h6HYPERLINK\l"_Toc271443802"（一）用价格决定成本PAGEREF_Toc271443802\h6HYPERLINK\l"_Toc271443803"（二）用目标成本的制定来实现成本控制PAGEREF_Toc271443803\h6HYPERLINK\l"_Toc271443804"（三）坚持制度，严格把关PAGEREF_Toc271443804\h7HYPERLINK\l"_Toc271443805"参考文献：PAGEREF_Toc271443805\h8目前我国企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于老板，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业连年亏损，濒临破产，而同样是国有企业的邯钢却步入良性循环，蒸蒸日上。为什么？因为邯钢人在深化改革中敢于创新，创立了一套“成本控制”的管理模式。邯钢经验有两大要点：一是指标分解，纵向到底，横向到边；二是全员参与，每项成本、费用指标都有账可查，有人控制。我们甚至可以说，邯钢经验的“成本控制”是从现代财务管理中引申、深化出来的，是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去，既包括产品成本，也包括人才成本等等。学习邯钢经验，我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。以下着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理等问题。一、现代企业制度与财务管理财务管理是社会生产力发展的结果，大约在15-16世纪，地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展，初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，因此，