中国联通前言“中国联通”品牌战略规划构成一、品牌现状(略)二、品牌目标2、从三个方面对品牌目标进行分解品牌传播目标目标受众认知目标竞争目标三、品牌定位与品牌结构从第一部分品牌现状的分析可以看出，目前中国联通在市场区隔中占领的主要是一般性消费的大众用户，而不是优质用户市场环境发生了重大变化，作为中国联通的形象策略产品CDMA131，为中国联通的市场扩张带来新的机会b、品牌定位新时空：高质高档名牌2、品牌战略——企业背景下的多品牌战略B、利弊分析D、品牌树要成“参天大树“，首先要对根基部位——企业形象进行整合与打造E、企业形象支持力品牌动态发展策略支持力分析：1）这种动态的品牌规划是立足于企业的现实需要与长远需要，它符合中国联通面向未来、不断发展壮大、国际化的发展2）它能满足中国联通目前的两种需要：一是现实的需要，即资源的充分利用；新时空的推出，可以在前阶段借用中国联通公司已经在国内、国外形成的企业形象资源；而不用“白手起家”，去投入更多的人力物力二是未来的需要，即企业发展的需要，“中国联通”和“新时空”两大品牌的市场定位与市场区隔不同，要求各自的品牌个性鲜明独特，所以“新时空”的企业背景--中国联通公司，在未来应该慢慢淡出，使“新时空”拥有更广阔的发展空间3）它能减轻社会大众对“垄断”和“不公平”的敏感和痛恨5、品牌战略——派生性服务品牌产品化6、品牌战略——品牌数字化模式品牌数字化模式适合目前中国联通的品牌现状：a、它对原先各品牌各自为阵、自成体系的格局进行了整合，从传播的层面上整合中国联通品牌形象，便于消费者对中国联通整体实力与经营规模的认同b、它在相当程度上承接了原先品牌所积累的品牌资产c、品牌名称从消费者的认知、记忆与使用习惯出发，如17910是消费者使用中国联通IP电话时的接入号，“联通IP电话”是消费者认知的属性，而用“新网络或数据通信”反而隔离了消费者对品牌的认知四、品牌内涵对品牌的准确定位，解决的是品牌在市场、在消费群心智中要占据什么样的位置的问题；对品牌内涵的规划，则是要解决品牌拥有、蕴含什么样的精神实质的问题。一个人如果没有内涵，则只剩一具躯壳；一个品牌没有内涵，同样也只是一个空洞的符号。我们可以很明显地看到，“CoCoCola”的品牌内涵是“欢乐、健康和活力”。“中国联通”和“新时空”作为两个母品牌，我们期望它们具有怎样的内涵？1、电信业品牌内涵的构成要素2、“中国联通”、“新时空”两个母品牌的内涵清单3、如果“中国联通”、“新时空”分别是一个人，会是怎样的人呢？五、品牌识别1、品牌识别规划的重要性2、品牌识别的规划方案：标志构图简洁明快，其中的“0”字大小圆的交错极具移动感，能够有效的传达出移动通信的概念。同时表达出联通130永无止境的服务和精神。新时空标志方案一：新时空标志方案二：六、品牌整合传播2、品牌传播战略4、“中国联通”品牌广告主题的拟定八、品牌管理1、品牌立法2、品牌执法（2）为了保证执法人员执法的准确性，我们将加强对相关人员的培训和督导。（3）为了保证品牌规划在“中国联通”全国各地分公司得以准确及顺畅的执行，建议在各地分公司相关部门配备“品牌管理专员”。3、品牌管理公司的内部管理（2）、品牌传播运作流程（3）“中国联通”品牌部，按照一系列成熟的、规范化的管理方式，为品牌传播提供有效服务。示例：媒介策划指引书4、品牌管理公司的外部管理5、效果管理中国联通整合传播效果之动态预测与评估系统广告活动效果调查实施阶段阶段广告活动前阶段广告活动中阶段广告活动后本土优势：1、生于斯长于斯，熟知国情、民情，全方位了解中国市场，运作灵活、服务及时、沟通到位。2、兼收并蓄，善用他山之石，学习并遵从国际先进运作模式，融合本土文明，自创省广特色服务。实力优势：1、是目前中国最大的本土广告公司。2、拥有百多名受过广告及相关专业高等教育的广告精兵，是国内拥有高、中级广告专业技术人员最多的广告公司。运作优势：1、为广州本田、科龙集团、春兰集团、小天鹅集团等全国知名的品牌提供全面代理服务，积累了丰富的启动、运作全国市场的经历，亦证明了省广服务的实力。2、与中国联通广东合作逾三年，为推动品牌及产品成长助以传播之力，熟知电讯行业，深谙电讯市场的宣传之道，期间曾有多项作品获全国广告奖。服务保障优势：1、成立专门的品牌服务部，为客户提供从市场调查、广告策划、广告创作、设计制作到媒介发布、广告评估、广告监测、及促销、公关活动一条龙的全方位贴身服务。2、公司内各项目组发挥协同作战精神，可在必要时互相支援，以“客户满意、市场认同”为全公司所有员工的一致目标。