-------（集团）物业有限公司建设工程项目管理手册目录第一章建设项目部组织框架及职能职责------------------------------------------------------------------4一、建设项目部组织框架图--------------------------------------------------------------------------------------4二、建设项目部各部门及单位职能职责-----------------------------------------------5（一）建设单位工程项目部职能职责-------------------------------------------------------5（二）建设单位项目部的职权-----------------------------------------------------------------------------------6（三）建设单位工程项目部各管理人员岗位职责----------------------------------------6（四）监理单位监理部职能职责------------------------------------------------------------10（五）施工单位项目部职能------------------------------------------------------------------11第二章建设单位项目部管理工作流程-------------------------------------------------12一、建设项目部工作流程网络图-------------------------------------------------------12第三章建设项目部管理措施制度-----------------------------------------------------14一、合同管理----------------------------------------------------------------------14（一）合同管理的主要内容------------------------------------------------------------------14（二）合同管理主要措施---------------------------------------------------------------------14二、技术管理---------------------------------------------------------------------15（一）设计交底及图纸会审------------------------------------------------------------------15（二）设计变更的控制---------------------------------------------------------------------15（三）施工组织设计（方案）监理规划、专项方案的审查制度------------------------16三、工期管理------------------------------------------------------------------------16四、材料设备管理-----------------------------------------------------------------------17（一）材料、半成品、成品质量管理内容-----------------------------------------------17（二）材料、半成品、成品采购方式-----------------------------------------------17（三）建立材料、半成品、成品质量抽样验收制度--------------------------------------17五、质量监控-------------------------------------------------------------------------------------------------------17（一）建设项目部管理人员质量管理职责-----------------------------------------------17（二）建设项目部质量控制流程图-----