人员计划与招募主要内容人员计划与预测人员计划（ManpowerPlanning）人员计划与预测的原则工作分析人员预测的内容确定市场或顾客对组织的产品和服务的需求总量；确定本组织的生产与销售能力确定人员总量：总体的人员预测人员预测中要考虑的因素（续）人员需求预测的特定技术趋势分析（Trendanalysis）比率分析（Ratioanalysis）散点分析（ScatterPlot）计算机预测系统（Computerizedforecast）管理人员的判断（对各种预测技术的修正、调节因素）内部人员预测的信息来源计算机信息系统组成内部提升的优点内部提升的缺点外部候选人供给预测的内容有效内部提升的关键人员招募人员招募(Recruiting)人员招募的关键总体求职者6:1人员招募的常见渠道广告媒体的常见种类招募广告的制作原则美国就业服务机构的主要种类我国目前常见的就业服务机构何时通过就业服务机构进行招募较好？使用就业服务机构的优缺点利用就业服务机构招募人员的注意事项高级管理人员代理招募机构选择猎头公司进行人员招募的原则校园招募的特点挑选校园招募人员的考虑因素项目雇员推荐与随机求职者方式的特点计算机数据库方式的特点招募老年雇员方式的特点雇佣老年雇员应注意的问题其他招募来源小企业招募的策略设计工作申请表的原则工作申请表的功能慎重提问的方面招募的备择方案人员过剩的对策Thankyou!