摘要JIUJIANGUNIVERSITY毕业设计题目房屋建筑工程项目施工进度控制研究院系九江学院专业建筑工程技术姓名学号年级指导教师目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc487"第一章绪论PAGEREF_Toc4871HYPERLINK\l"_Toc30442"1.1选题背景PAGEREF_Toc304421HYPERLINK\l"_Toc16046"1.2研究的目的及意义PAGEREF_Toc160461HYPERLINK\l"_Toc29734"第二章某工程工程项目概况PAGEREF_Toc297343HYPERLINK\l"_Toc27106"第三章进度管理的现状PAGEREF_Toc271065HYPERLINK\l"_Toc20724"3.1存在的不足PAGEREF_Toc207245HYPERLINK\l"_Toc25306"3.2原因分析PAGEREF_Toc253066HYPERLINK\l"_Toc14346"第四章某工程工程项目进度编制方案PAGEREF_Toc143468HYPERLINK\l"_Toc14150"4.1进度计划编制PAGEREF_Toc141508HYPERLINK\l"_Toc7899"4.2进度计划的经济优化PAGEREF_Toc78999HYPERLINK\l"_Toc21295"第五章某工程工程进度控制方案PAGEREF_Toc2129511HYPERLINK\l"_Toc25644"5.1进度控制基本原理PAGEREF_Toc2564411HYPERLINK\l"_Toc6582"5.2进度控制体系PAGEREF_Toc658211HYPERLINK\l"_Toc10305"5.3进度控制监测PAGEREF_Toc1030512HYPERLINK\l"_Toc29974"5.4进度检查方法PAGEREF_Toc2997412HYPERLINK\l"_Toc21351"5.5进度更新调整PAGEREF_Toc2135114HYPERLINK\l"_Toc8054"第六章实施进度方案的保证措施PAGEREF_Toc805415HYPERLINK\l"_Toc9709"6.1组织保证措施PAGEREF_Toc970915HYPERLINK\l"_Toc13199"6.2主要资源保障PAGEREF_Toc1319915HYPERLINK\l"_Toc17609"6.3安全管理PAGEREF_Toc1760916HYPERLINK\l"_Toc19246"6.4全面协调对工程进度的保障PAGEREF_Toc1924616HYPERLINK\l"_Toc4217"结论PAGEREF_Toc421717HYPERLINK\l"_Toc25368"参考文献PAGEREF_Toc2536818HYPERLINK\l"_Toc16358"致谢PAGEREF_Toc1635819摘要我国目前正处在城市化进程快速发展时期，各种工程项目建设正在热火朝天的进行。建筑工程企业的竞争越来越激烈，利润空间逐渐被压缩，因此，为了提高建筑企业的竞争力以及生存能力，项目成本管理成为了重要手段。项目工程是一个复杂的工程体系，要实施成本控制，必须在理论上形成一套系统理论方法。本文对项目工程的实施的各个阶段提出了控制方法，在工程项目准备阶段利用价值工程评价施工方案；在施工阶段运用挣值分析方法进行成本控制；在项目工程完工阶段，安排好竣工验收以及竣工成本的核算等工作。将成本控制上升到理论层次上，将项目工程成本控制变为事前控制，降低项目工程成本，形成企业战略。关键词：工程项目成本控制价值工程挣值分析ABSTRACTChinaisnowinaperiodofrapiddevelopmentofcityurbanization,allkindsofprojectconstructionisbeinfullswing.Thecompetitionofconstructionenterprisesisbecomingmoreandmorefierce,theprofitspaceisgraduallycompresse