小学食堂改造施工组织设计汇编(完整版)资料.doc
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小学食堂改造施工组织设计汇编(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)南京市瑞金路小学食堂改造工程施工组织设计编制单位:江苏辰昊建设工程编制人:审核人:审批人:编制日期:2021年9月11日第一章工程概况及特点一、工程基本概况:工程名称:南京市瑞金路小学食堂改造工程工期:30日历天工程质量标准:合格,符合质量验收标准建筑面积142.93平方米主要工程内容:、拆除部分1.1、土建部分:拆除砖砌体、外墙面砖、内墙面砖、地面、吊顶、地面、门窗拆堵门口,新做砖砌体砌筑、抹灰墙地砖、防水、吊顶、门窗安装、排水构筑物检查井疏通、隔油池安装、改上下水等。1.2、安装部分:YJV4×95+1×50mm2电缆铺设,厨具设备连接电缆铺设、并安装配电箱、灯具、插座、电气及给排水管道安装等。二、工程特点:1、本工程位于瑞金路小学小区内,施工干扰性强,我们的施工会给学生带来很大的不便。如果我们施工单位管理不到位,将会直接影响到人员的学生的学习安全,所以现场安全文明施工管理是此次工程的重中之重,尽力把噪音大的工作安排在周末或假期施工。2、为了不影响正常生产,所以在施工进度安排上,要抢前抓早,速战速决,交叉作业,要制定好施工措施,才能确保工程的顺利完成。三、质量目标:合格四、安全目标:本工程安全目标计划为安全事故为零。第二章施工部署根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点。经现场实地勘察了解,为确保该项目工程保质保量的完成施工任务。特部署如下;一、计划施工工期:该工程暂定计划工期2021年9月20日至2021年10月19日。二、准备工作计划:该工程在施工管理上,采取技术管理超前,生产控制措施得当,充分利用时间和空间。在保证质量和安全的条件下,合理地安排劳动力及其他工作,为确保工期创造条件。1、建立项目管理组织机构:根据施工要求,组成强有力项目经理部,黄晓勇为项目经理。2、技术准备⑴开工前认真审查施工图及有关资料。⑵掌握设计内容、技术要求,规模、和特点,了解并掌握设计意图。⑶认真组织编制施工组织设计及各分项工程施工方案,进行技术交底,并研究制定治理质量通病的方法,为顺利施工作好准备。⑷研究、学习和推广新工艺、新技术,提倡增效减耗,在保证工程质与量及进度的情况下,把工程成本降到最低限度。3、现场准备:⑴进行劳动力配备,原材料、设备、构件的进场,及必要的试化验,施工机具的进场,达到开工要求。⑵按设计要求,结合现场实际情况,进行现场定位,合理布置各临时施工区域及暂设。⑶接通临时施工及生活用水,电通讯、道路和场地。第三章施工方案及方法根据该工程特点及本公司施工能力,本着高起点、高标准的施工原则,集中人力,精心组织,施工时室内外穿插进行,合理安排工序的准备工作,完成一个工序,立即投入另一个工序的施工,抓好施工质量,确保精品工程。一、施工方案:1、保证施工现场周围的水、电正常使用。2、确保施工现场周围行人、学生的安全,禁止闲杂非施工人员及车辆出入。3、据施工特点及工程量,合理组织施工,采取先拆除、后处理维修,先上部、后下部。在施工方法上,做好施工准备,抓好先期拆除及处理工作,各专业、工序密切配合。措施跟上,认真执行“三序工作法”为施工创造最佳条件。二、施工安排:1、施工任务安排:根据该工程特点及需要,对该项目工程施工拟投入三个专业施工队。⑴土建班:负责该项目工程的拆除、楼地面基层、砌体、抹灰、检查井及管道疏通、彩钢屋面等土建部分施工任务。⑵装饰班:负责该项目工程墙柱面块料、吊顶、门窗等各种装饰任务。⑶安装班:负责该项目工程水电的施工。2、施工阶段:根据工期要求,共分四个阶段进行施工:第一阶段:施工准备第二阶段:主要施工阶段第三阶段:工程收尾、自查整改阶段。第四阶段:验收、工程移交阶段。第四章施工方法及技术措施一、拆除工程=1\*GB4㈠、一般拆除内墙、天棚、地面、电照、采暧给水及排系统的拆除,要按设计要求进行。需用小钎子、小锤子拆除,严禁用大锤子或钢钎敲击拆除。因工作量较大,要合理安排施工作业,并注意不要人为地破坏结构。拆除施工完毕后,要将地面等其他拆除部位清理干净,拆除旧物按要求合理安置或外运处理。严禁拆除旧物从窗口直接外抛,必须集中堆放,统一处理外运合理安置。成品物件,清点回收入库,邀请建设单位等有关部门,进行联合验收,再依要求进行下道工序,未经验收严禁进行施工作业。=2\*GB4㈡、室外拆除首先进行现场查看,确定拆除时的废物抛弃范围。进行安全围护(含安全防护)。对进场的工作人员进行全面的安全教育。搭设必要