新都市区市政道路、管廊工程施工质量、安全、进度控制要点新都市区建设协调指挥部工程管理一部施工质量控制要点总则熟悉设计文件，对施工单位上报的施工组织设计、施工方案进行初审，出具审查意见。施工所用原材料、构配件须经施工单位自检合格，按要求进行见证取样复试合格，方可使用。提前进行各种混合料配合比的设计及验证工作，按规定进行验证。市政管道工程管道沟槽开挖坡度、基底宽度、基底标高须满足要求，确认土质、地下水情况是否与地勘报告相符。管道基础宽度、厚度、压实度、高程应满足设计要求。管节安装高程、坡度、直顺度应符合要求，压力管道水压试验、污水管道的严密性试验须满足设计、规范要求。沟槽回填土压实度、厚度须满足规范要求。路基工程路基施工前，须对施工场地内临时防、排水设施进行完善。清除场地内障碍物，并对坑、穴进行分层回填、压实。路基填筑时，分层厚度、压实度、宽度、高程、横坡、中线偏位、路床弯沉值应满足设计及规范要求。路面工程对垫层弯沉值、宽度、厚度、高程、横坡、中线偏位等指标应验收合格。路面水稳层材料级配、水泥含量、含水量、摊铺宽度、厚度、压实度、无侧限抗压强度满足设计、规范要求。沥青面层材料级配、沥青含量、出厂温度、摊铺温度、压实度、厚度、沥青马歇尔试验指标、弯沉值、横坡应符合设计及规范要求。综合管廊工程管廊基坑开挖坡度、基底宽度、基底标高须满足要求，确认土质、地下水情况是否与地勘报告相符。主体工程钢筋长度、直径、间距、搭接长度、连接方式等应满足设计文件、现行规范要求。模板平整度、相邻板错台、密封情况、孔洞封堵情况、尺寸须满足要求。混凝土坍落度、抗渗、强度、预埋件位置应符合设计及规范要求。管廊沟槽回填土压实度、厚度应符合设计及规范要求。安全管理要点总则施工单位安全管理体系健全，安全管理制度完善，能够正常运行。专职安全管理人员能够对各分部、分项工程危险源提前进行识别，定期进行安全教育、安全交底。基坑周边应有隔水墙和临边防护设施，警示标示清晰。机械作业划定安全范围，有专人值守。施工人员佩戴安全帽、穿反光马甲。管道工程沟槽临边防护、警示标牌配置齐全，工地有降尘措施。吊装特种操作人员、指挥人员持证上岗，不违章指挥、不违章作业。路基、路面工程所有机械、设备应运行正常，不得带故障运行。土方运输车辆有防遗撒设施，市区内限速行驶，不得超速。综合管廊工程现场临时用电符合有关规范要求、由专业电工操作。钢筋加工设备应有防护设施，有可靠接地且绝缘良好，警示标识齐全。进度管理控制要点施工单位定期上报进度计划，定期检查、纠偏、优化进度计划。对于关键节点工期进行重点控制，协调相关方的关系，考核计划执行情况。定期召开工程进度专题会，分析影响进度的原因，指定有关措施，督促相关方执行。红联社区一项目三标段项目部质量、进度控制管理措施致建设各主管单位：鉴于近期建设单位、监理单位协同红联社区村委检查组代表,监督指导工作的过程中,对本项目部在质量和进度上存在许多不足提出了很多宝贵意见，基于此，公司高层触动很大高度重视；在公司严厉督促指导下，经我项目部全体管理人员组织各班组进行各个工种的专题讨论，如何对今后的工程质量的再提升及进度的保证，编制了以下措施保证,以便我项目部更好的实现目标管理。一、质量控制保证措施1、确立工程质量目标：分项工程质量一次检查评定合格率100%，保证本承建工程质量达到“合格工程”。2、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组（QC小组）。项目副经理曾兆春任组长，总施工员叶端奇、技术负责人何中波任副组长,各工序施工队队长为组员,成立了质量管理小组,每一楼单位工程施工员任队长，班组带班任副队长，负责所在楼的质量管理工作。详附表3、制定质量检查制度组织建立了质量管理组织机构和质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师,各楼施工队长兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题.技术负责对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施,排除质量难题。项目部每月定于、15日、30日由项目副经理带队，项目总施工、技术负责、各楼施工对长兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，先进行纠正，然后根据情节轻重,给予处理,并进行处罚。同时，对于在检查中出现的成绩突出、工序质量优良的当事人,进行表彰奖励.以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。4、质量保证体系质量是企业的核心，也是我公司承建该工程立足之本。为全面实现业主提出的质量目标，我们将推行全面质量管理，周密组织,精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命,认真履行