手术物品准备完善率PDCA轻松开篇——PDCA循环法又称“戴明”循环法。是一套广泛应用于质量管理标准化、科学化的循环系统。它分为4个阶段：P（plan）为计划；D（do）为执行；C（check）为检查；A（action）为总结。welcometousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,10yearsexperience一、计划(P)9目标：通过PDCA循环法在6个月内使手术物品、器械准备完善率提高至95%以上1落实新入科护士专科岗前培训完善手术器械，物品管理制度并格执行15特殊手术器械不熟练的相应对策对新入科护士加强器械使用方法的培训;新进器械由各专科人员讲授使用及保养方法;制作《特殊器械准备卡片》及《特殊器械照片》。将一些特殊手术所需器械汇编后统一制定成卡片，对其中使用较少，或新的器械拍照留底，并附在卡片后，便于手术准备器械时翻阅。与医生沟通不及时的相应对策建立《医生手术习惯器械本》。同一手术，不同的医生在操作时存在差异性，如果器械准备只是简单的按照一个模式去做，势必会影响医生的操作，故而依据医生不同的习惯登记留底，无论哪个护士当班，准备器械时均可依据此记录备好手术医生使用称手的器械。制度不完善，督导力度不够的相应对策加强全科护士三级管理制度，并完善各项管理制度，提高督查力度，各项工作强调双人核对，器械准备不完善进入业务考核内容。人员责任心不强的相应对策责任到人，器械损坏、准备不足有一定处罚措施。对新入科人员培训时加大责任心的培养，使其认识到手术器械准备对患者的重要性，并组织专题进行业务查房。1718三、检查（C）四、总结（A）