毕业设计宜宾县建设工程质量检测所财务管理情况调查报告系部经济管理系专业名称会计班级姓名学号指导教师二〇年二月一日摘要建筑行业的快速发展使其财务管理工作越来越庞大、复杂，面对市场竞争残酷的挑战，我们如何抓住机遇，理清思路，使施工单位财务管理工作中现实存在的问题得到有效的解决，并朝着健康、稳定、快速、持续的发展方向迈进，就要看我们是否能制定出切实有效的应对策略。经过我对检测所的资料搜集和对财务管理内部控制的了解，该单位如需要长期持续的发展必需要建立一个新的控制环境。我们希望能设计一个比较完善的财务管理内部控制制度，以此促进单位长足的发展，以求在新的竞争中凸显自身的优势。检测所财务管理内控概述。（一）财务管理内控的历史演变财务管理的内部控制是建立在内部控制基础上的，内部控制起源于20世纪，其发展经历了3个阶段，第一阶段是20年代至40年代，主要是内部控制阶段；第二阶段是40年代至80年代，是内控结构阶段；第三阶段是90年代以后至现在，是内控整体构架阶段。在1976年加拿大特许会计师协会在《审计推荐草案》中支指出：“内控有组织体制的设计和单位管理人员制定的所有协调制度组成，究其使用方面而论，是为达到确定的管理目的可靠和及时提供准确的财务资料”。随着财务管理的内控在单位中扮演者越来越重要的角色，建立完善我国目前中小单位单位内部控制刻不容缓。（二）财务管理内部控制现状在HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=社会化&fr=qb_search_exp&ie=utf8"社会化大生产中，HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=内部控制&fr=qb_search_exp&ie=utf8"内部控制作为单位生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于单位HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=中枢神经系统&fr=qb_search_exp&ie=utf8"中枢神经系统的重要位置。HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=企业规模&fr=qb_search_exp&ie=utf8"单位规模越大，其重要性越显著。可以说，HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=内部控制&fr=qb_search_exp&ie=utf8"内部控制的健全与否，是单位经营成败的关键。具体讲，HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=企业内部控制&fr=qb_search_exp&ie=utf8"单位内部控制主要有以下几方面的作用：1、保证HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=会计信息&fr=qb_search_exp&ie=utf8"会计信息的真实性和准确性。健全的HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=内部控制&fr=qb_search_exp&ie=utf8"内部控制，可以保证HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=会计信息&fr=qb_search_exp&ie=utf8"会计信息的采集、归类、记录和汇总过程，从而真实地反映单位的生产经营活动的实际情况，并及时发现和纠正各种错误，从而保证HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=会计信息&fr=qb_search_exp&ie=utf8"会计信息的真实性和准确性。2、有效地防范HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=企业经营&fr=qb_search_exp&ie=utf8"单位经营风险。在单位的生产经营活动中，单位要达到生存发展的目标，就必须对各类风险进行有效的预防和控制，内部控制作为单位管理的中枢环节，是防范单位风险最为行之有效的一种手段。它通过对单位风险的有效评估，不断加强对HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=企业经营&fr=qb_search_exp&ie=utf8"单位经营薄弱环节的控制，把单位的各种风险消灭在萌芽之中，是单位HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=风险防范&fr=qb_se