库存控制概述库存控制原理和方法经营者的经营方式选用合适的控制方法独立需求物资的配置的20种模型95页订货点采购概述订货点的确定：定量订货法几个典型的安全系数特性对照表101页安全系数表101页随机型正态分布情况下的订货点：1需求速率确定，提前期随机。“R”=RQK=DL+QS=DL+ασD=R（T+ασT）提前期确定，需求速率随机。“TK”=TKQK=DL+QS=DL+ασD=R（TK+α√TKσR）提前期确定，需求速率确定。“R”=R，同时“TK”=TKQK=QL=RTK订货周期：相邻两次订货之间的时间间隔。根据日历习惯根据生产周期根据经济订货周期定量订货法采购订货批量的确定（1）取经济订货批量（2）取计划期T0中的需求量（3）取单元额定量的整数倍。（4）轮番生产时可以取整个供应周期的需求量。定量订货法的实施应用例题和练习例题和练习第五章订货点采购与库存控制Ⅱ定期订货法采购解决三个问题1确定订货周期T2确定最高库存量Qmax三种特殊情况113页3确定第i次订货批量Qi定期订货法的应用例题和练习价格折扣和区段价格采购策略节约比较法：折扣后购买费用降低；折扣后订货费用降低；折扣后购保管用降低。成本比较法：比较折扣前后的总费用。例题和练习区段价格采购策略例题和练习多品种联合订购例题和练习订货点采购的应用案例对订货点技术的评价