都江堰堰山和畔产品定位思路页学习教案.pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-13 格式:PPTX 页数:72 大小:6.6MB 金币:10 举报 版权申诉
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会计学第一节都江堰主要(zhǔyào)在售住宅情况1/1都江堰在售项目基本(jīběn)情况45678910111213141516第二节青城山大盘及特色盘项目(xiàngmù)情况1/2青城山在售项目(xiàngmù)基本情况1/2青城山主要(zhǔyào)项目详细情况1/2青城山主要(zhǔyào)项目详细情况2/2青城山主要(zhǔyào)项目评述3/2青城山楼盘(lóupán)摄影3/2青城山楼盘(lóupán)摄影第三节都江堰商业(shāngyè)情况经此次调查,都江堰目前已开业大型商业项目为大润发、百伦广场;具有一定规模和体量商业的项目1、青城半岛,2、上善熙,3、龙潭湾广场,4、外滩新天地,5、愿景青城雪,6、泓坊河畔,7、钱江美域,8、时代春天,9、云栖谷商业地块(dìkuài),10、紫荆城商业地块(dìkuài)都江堰目前此次商业调查主要从以上2个方面开展1/3都江堰商业(shāngyè)项目详细情况1、上述商业是即将推出或已在营业的,且都较具规模,还有部分以小规模底商形式存在的,以及部分较早修建,正在营业的,未予统计,;2、经初步统计,未来2年内推出商业面积在80万㎡以上,较早商业面积估计至少50万㎡以上,累计130万㎡以上3、据了解,对于世界一线城市而言,城市商业面积的最大体量为人口总量的5.5倍,既人均商业面积5.5㎡,否则,城市商业就会存在很大风险4、从人口总量来说,作为三线偏向4线城市的都江堰情况看,即使考虑到城市规划和未来人口增量因素,其商业体量仍然呈明显过剩趋势5、从经营状况看,白伦广场和大润发状况良好6、商业性质划分为城市型和区域型、专业性三种,主要是根据其吸纳和辐射的终端消费群体覆盖范围角度而言的,本地商业项目性质上基本为区域型、配套型商业,城市型综合体案例仅百伦广场一家成功案例,未有定位非常专一的专业化市场7、价格上商业价格普遍不高,南部板块和北部板块一楼2万左右是主流,均价1.2—1.5万,中部主城板块1F少量能达到4万,均价2—2.2万8、业态上,服装(fúzhuāng)和餐饮是主流业态,也预示着未来这两种业态可能会竞争惨烈9、经实地走访,目前都江堰本地可售型商业项目在销售上多多少少都存在一定的问题,叫好又畅销的项目目前没有外滩新天地3/3都江堰商业项目(xiàngmù)摄影第四节都江堰城市规划(chénɡshìɡuīhuà)城市性质:以世界遗产为特色的国际性旅游休闲城市、国家历史文化名城,灾后重建的典范城市城市职能:1、“都江堰—青城山”世界自然文化遗产地。2、以独特“山—水—田—林—堰—城”为自然人文特色的国际休闲度假目的城市。3、承接成都平原向川西地区辐射区域交通与服务中心。城市规模:2010年30万人,至2020年40万人中心城区发展方向:南拓,发展聚源片区,加强成灌发展带产业聚集于人口疏解功能,对接(duìjiē)成都;西优,发展玉堂片区,完善旅游服务配套;疏解、完善、提升老城片区和环城片区,保护历史文化遗产,凸显城市自然人文特色蒲阳组团发展方向:建成集约环保型工业、商贸物流、技术孵化、科技研发、生活居住、休闲运动旅游互动发展发展目标:至2015年,都江堰实现年接待游客2000万人次以上,入境游客60万人次以上,旅游收入160亿元以上1/4都江堰城市规划(chénɡshìɡuīhuà)第五节市场(shìchǎng)主要研究结论商业市场1、未来供应量巨大,竞争惨烈;2、商业价值不高,尤其项目所在区域商业价值不高,其均价与都江堰别墅均价基本持平;3、销售(xiāoshòu)状况普遍较好,部分项目销售(xiāoshòu)滞阻;4、商业体量目前库存量大,经营状况普遍欠佳住宅市场1、中端产品市场是目前及未来市场绝对主力,供应量巨大,竞争激烈;2、中端产品市场大部分运行较好,反应都江堰房地产市场整体运行较好;3、高端产品市场项目数量和供应量较少,运行良好;4、高端项目能有效吸引成都客户到此置业;5、“山水”是都江堰较普遍的自然资源,都江堰优质的地产项目“山水”是必备资源,但不是竞争取胜的唯一条件,“品质”和“特色”是关键因素;6、中端产品主打本地市场刚需及改善性需求,价格5000左右,户型趋大;高端产品主打成都市场度假型第二居所,同类产品中户型趋小,价格12000—14000;7、只要有实实在在“产品力”的支撑,高端项目不缺市场和消费者城市规划区域性质对高端物业发展不利,城市人口总量和扩张速度对快速开发不利第二篇整体(zhěngtǐ)思路1/1整体(zhěngtǐ)思路2/1思路(sīlù)关键要素2/1思路关键(guānjiàn)要素上述整体思路以及分解出的五大个关键要素是近期考察及此次报告的核心和重点,期望与公司领导就上述问题探讨,修改调整后达成