一、美国物流发展现状二、具体案例分析案例一：沃尔玛的核心竞争力案例二：ups特色服务三、美国物流发展趋势四、金融与美国物流五、美国物流对中国的启示一、美国物流发展现状7、荷兰邮政（TNTPostGroup）8、美国Expeditors9、泛亚班拿（Panalpina）10、Exet其中有5家是美国公司，收入总和的2/3。2.水、陆、空、铁立体交通网络发达美国海运和内河运输也很发达，洛杉矶港、纽约港等都是世界大港。全美公路总里程约650万公里，其中高速公路占世界高速公路总里程的一半。任何﹁个地区，甚至是相当偏僻的山区，都可以方便地利用高速公路实现出行目的。尤其突出的是，美国政府高度重视交通设备的标准化和各种交通方式的联合动作。颁布《多式联运法》，强调多式联运。3.降低物流成本主要靠减少仓储费用4.放宽交通运输管制，鼓励竞争搞活市场5.重视物流人才培训二、以具体企业案例进行分析沃尔玛物流管理的核心竞争力分析1、建立全球第一个物流数据的处理中心沃尔玛在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控，使采购、库存、订货、配送和销售一体化。2、独领风骚的卫星通信系统早在20世纪80年代沃尔玛就建立起自己的商用卫星系统。如今的沃尔玛已形成了“四个一”（三）核心竞争力之三：“无缝”式供应链管理沃尔玛采取了“无缝点对点”的物流系统。使整个供应链达到一种非常顺畅的连结，这样大大降低了物流成本。在衔接上游客户上，零售链接使供货商们就可以随时了解销售情况，对将来货物的需求量进行预测，以决定生产情况，这样他们的产品成本也可以降低。案例二：“美国经济主干架”——UPS的特色物流服务包裹业务及电子跟踪系统UPS为不同重量、形态、要求的包裹提供“量身订做”的服务，为客户的包裹提供耐冲击、耐挤压、耐震动的测试服务。每天跟踪130万件包裹的运送情况；公司司机人手一部“信息获得器”，能同时接收和发送送货信息。3.通过物流业务进入电子商务1998年圣诞节期间，“联合包裹”几乎垄断了美国因特网零售公司的承运业务，美国人在此期间网上订购的书籍、袜子和水果蛋糕，大约有55%是由这家公司运送的。4.金融服务1998年UPS成立了“联合包裹金融子公司”（拥有流动资金30亿美元），提供信用担保和库存融资服务。5.企业形象“联合包裹”的企业形象可以从卡车司机的形象看出来。“联合包裹”的卡车司机不能留长发，在客户面前不能抽烟；司机每天工作前必须经过三分钟的体能测试，这一传统从公司创始开始保留至今。飞行人员头天工作完毕必须清理桌面，以免第二天凌晨登机时耽误时间。三、美国物流发展趋势美国是现代物流的发源地。其多渠道、多形式的物流结构特征决定了美国物流业具有超前性和创新性。以下是美国物流呈现四大趋势：1.装备技术高速发展2.增值服务成为主流3.第四方物流服务凸显魅力4.供应链延伸中国市场四、金融危机与美国物流⒈现代金融的对物流的保障作用⒉现代金融对物流的支持作用⒊现代金融对物流的监督作用⒋现代金融对物流的推动作用五、美国物流对中国的启示1.提高物流信息化水平，为实现一体化奠定基础应将发展物流信息化要摆到企业物流的核心位置。通过信息、网络和通讯技术与物流活动的紧密结合，实现货物流、信息流和资金流的统一，提高企业物流的现代化水平，降低物流成本。（2）为新技术的发展做好充分的准备RFID是全球物流领域最新的应用技术。RFID成为物流和供应链“速度”和“价值”实现的最先进的手段。政府应加大投入，对物流新技术进行基础性研究。（3）供应链管理强调把供应商、制造商和储存、零售商作为一个整体，从全球化的角度来加以管理。其管理重点，一是减少系统中每个环节的成本，二是提高服务水平，因此最大限度地降低了企业成本。4.加强政府对企业物流的监管与行业自律我国企业物流管理应借鉴美国的经验，制定切实可行的方针政策，改进对物流市场的管理，充分发挥行业协会在物流企业行业自律、经验和信息交流等方面的作用，制定企业服务水平标准体系，为企业物流创造良好的市场环境。5.加强人才培养6.开拓全球性物流，寻求全球性市场空间