PAGE-5-“十二五”节能规划XXXXXX有限公司二○一二年XX月目录总则企业概况……………………………………………………2企业“十二五”发展规划介绍……………………………3企业节能面临的形势和任务………………………………3规划目标指导思想……………………………………………………5基本原则……………………………………………………5规划目标……………………………………………………5基本思路……………………………………………………6系统分析基本情况……………………………………………………7能源系统……………………………………………………7存在问题……………………………………………………8节能措施技术路线……………………………………………………9主要措施……………………………………………………10措施明细……………………………………………………10节能措施效果预评估………………………………………12实施步骤………………………………………………15推进措施………………………………………………18第一章总则第一节企业概况1、企业名称：XXXXXXXX有限公司2、企业性质：XXXXX企业3、(企业简介)XXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、主要产品及产能：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX5、主要能源消耗：公司2011年总能耗为XXXXXX吨标准煤，其中消耗电力XXXXXX万千瓦时，占总能耗的XX%；消耗汽油XXXXX吨，占总能耗的XX%；消耗柴油XXXX吨，占总能耗的XX%；消耗蒸汽XXXXXX吨，占总能耗的XX%；消耗自来水XX万立方米。2011年万元产值综合能耗XXXXX吨标准煤，比上年度下降XX%。第二节企业“十二五”发展规划介绍公司“十二五”的发展目标是：XXXXXXXXXXXXXX。节能目标是：万元产值综合能耗每年降低XXX%，“十二五”期间降低XXX%,实现节能量XXXX吨标准煤。第三节企业节能面临的形势和任务（存在的问题及国内外先进水平的差距）最近几年XXXXXXXXXX行业发展比较迅速，市场竞争十分激烈，要想在市场林立的竞争大潮中站稳脚步，并得到发展，就必须抓住质量和价格两大法宝，尤其是价格。在当今资源或能源不断涨价的情况下，必须靠节约来实现，因此节约降耗成为降低成本的当务之急。我公司几年来，通过大胆创新，深度挖潜，生产能力大幅度提升，同时在节能降耗方面取得了长足的进步；在资源、能源的回收及综合利用等方面取得了显著的成绩，整体水平进入国内同行业前列。未来5年，公司的决策层从科学发展观出发，结合所在地区的地理位置、生态环境，充分考虑了资源、能源供给状况和企业自身特点，提出节能规划，计划用五至十年时间把公司建设成为节约型企业。第二章规划目标（应建立定量的节能规划目标，其中五年目标不应低于企业所签定的节能目标责任书的承诺目标。规划目标中应包括企业主要产品单位能耗等具体指标的定量说明）第一节指导思想认真贯彻落实国家及各级部门有关节能的方针、政策、法规和标准，立足本企业的实际，加强基础管理工作，依靠技术进步，加速淘汰和改造落后工艺装备，以工艺现代化和设备大型化为手段，促进产品结构调整和工艺装备结构优化；促进能源结构的合理与优化；注重节能降耗、提高劳动生产率、环境保护和资源回收与综合利用，进一步提高企业的整体素质和经济效益。第二节基本原则1、提高质量降低成本，增强竞争力的原则；2、发展循环经济，实现可持续发展的原则；3、优化能源结构，合理利用能源的原则；4、节约为本，全员参与的原则；5、依靠科技，优化结构的原则；6、最低消耗，最大效益的原则；7节能投资优先的原则等。第三节规划目标综合目标：单位产品综合能耗2015年达到XXX吨标煤/吨产品万元产值综合能耗2015年达到XXX吨标煤/万元分年度目标表序号名称单位2011年2012年2013年2014年2015年备注1单位产品综合能耗吨标煤/吨产品2万元产值综合能耗吨标煤/万元2015年实现节能量XX吨标准煤第四节基本思路节能规划分三个阶段实施。第一阶段，结合企业的发展优势与有利条件，以立足现有和在建生产设备，加强能源管理，改进生产管理和技术管理，提高操作水平，充分发挥生产潜力。主要措施是：杜绝水电风气系统的跑冒滴漏，加强热力设备保温，提高供电系统功率因数。第二阶段，通过增加、改造设备，以主体生产工序的技术改造为重点，淘汰技术落后、能耗高的设备，提高设备的能源利用效率，达到先进水平。主要措施是：对局部落后工艺进行节能改造。第三阶段的核心内容是能量系统的的整体优化。开发新