建筑施工企业安全生产规章制度（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）建筑施工企业安全生产规章制度工程名称施工单位目录1、目标管理52、管理人员约束制度73、管理人员安全责任目标考核制度84、安全生产责任制考核制度95、施工组织设计与专项方案编审制度106、安全生产技术措施计划（执行）制度117、安全技术交底制度128、安全培训制度139、安全教育制度1410、安全生产检查制度1511、安全生产管理制度1712、安全生产例会制度1813、安全生产、劳动保护群防群治制度1914、伤亡事故统计报告调查处理制度2115、危险作业职工意外伤亡保险制度2216、班组安全活动制度2317、施工现场用电检查制度2418、机械设备事故报告制度2519、机械使用保养管理制度2620、塔吊操作、维护与保养制度2721、材料工具收发管理制度2922、仓库管理制度3023、文明施工管理制度3124、场容场貌管理制度3225、生活卫生规章制度3326、宿舍管理制度3427、食堂管理制度3528、食堂防火制度3629、门卫管理制度3730、施工现场治安保卫制度3831、施工现场防火制度和措施3932、三级动火审批制度4033、消防检查管理制度4134、易燃易爆物资存放与管理制度4335、重点部位防火制度4436、外来人员管理制度4537、施工现场安全管理制度4638、施工现场电气安全管理制度4739、扬尘（大气）控制措施4840、泥工班落手清考核检查制度4941、木工班落手清考核检查制度5042、钢筋班落手清考核检查制度5143、混凝土班落手清检查制度5244、架子班落手清考核检查制度5345、水电安装班落手清考核检查制度5446、安全生产奖罚制度5547、供应单位管理制度6548、安全生产资金保障制度6649、企业负责人及项目负责人施工现场带班制度6850、安全生产隐患排查治理制度7051、务工人员招工制度7252、施工现场务工人员管理制度7353、务工人员考勤制度7454、务工人员工资发放制度7555、劳动纠纷处理制度7656、施工现场作业人员实名制考勤管理制度7757、施工现场不扰民措施7958、防粉尘、防噪声措施80目标管理项目安全管理目标无死亡、无重伤事故；轻伤频率不超过1.5‰；无500元以上机械设备事故；无治安刑事案件和火灾事故；安全文明施工达标合格；确保市级标化工地，争创省级文明工地。项目部管理目标分解项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工，各班组按项目部管理目标严格控制要求范围内；认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字；在施工过程中对薄弱环节予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督；凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员总批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管；对安全生产设施进行必要的、合理的投入；重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认可产品；分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施；在结构施工阶段，安全难点集中在：施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；基坑周边的防护，预留孔洞口；脚手架工程安全措施等；各种电动工具施工用电的安全等；现场消防等工作；塔吊安全措施等。建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌；建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗；建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查；设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和指导工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现；坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录，班长在班前进行安全交底，坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识，各班组按项目部安全管理目标控制。管理人员约束制度每位管理人员必须经过专业的教育与培训，持有效证件进行上岗管理工作。全体管理人员应热爱本职工作，认真工作，积极进取，虚心学习、爱岗敬业，不迟到不早退。管理人员必须在管理人员职责与安全责任制上签字。项目管理人员必须充分学习业务知识，提高自己的综合素质能力和工