M银行H支行人力资源管理改革案例研究的任务书任务书项目名称：M银行H支行人力资源管理改革案例研究项目背景：现代企业管理中，人力资源管理日益成为企业发展中的核心问题。在M银行H支行的发展过程中，也出现了人力资源管理的问题，包括薪资待遇、绩效评估、招聘培训等方面。因此，为解决这些问题，需要进行人力资源管理的改革。项目目标：本项目旨在对M银行H支行的人力资源管理进行改革，提升企业的发展效益。任务要求：1.进行现状分析：对M银行H支行人力资源管理的现状进行调查研究，了解存在的问题和不足之处，分析造成问题的原因和内外部因素。2.制定改革方案：针对M银行H支行的人力资源管理问题，制定可行的改革方案，包括薪资待遇、绩效评估、招聘培训等方面的改善措施。3.实施改革方案：根据制定的改革方案，对M银行H支行的人力资源管理进行实施，包括组织架构优化、流程改善、制度建设等方面。4.评估改革效果：对改革方案进行评估，包括对薪资待遇、绩效评估、招聘培训等方面的改善情况进行对比分析，评估改革效果，并提出改进意见和建议。5.撰写研究报告：在完成以上任务后，撰写一份完整的研究报告，包括研究背景、现状分析、改革方案、实施过程、评估结果和总结等内容，结合实践案例进行分析和解决办法的探讨。交付物：1.现状分析报告。2.改革方案设计报告。3.实施方案报告。4.效果评估报告。5.研究报告。时间要求：任务开始时间为20XX年XX月XX日，任务结束时间为20XX年XX月XX日。负责人：XXX参与人员：XXX、XXX、XXX