林业局绩效考核细则林业局绩效考核细则为深入开展绩效管理工作，根据哈密地区绩效管理工作领导小组《关于印发〈2014年哈密地区绩效考评工作方案〉的通知》文件精神，结合实际，制定本方案。一、总体要求和基本原则总体要求：以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕地委、行署确定的目标任务，紧密结合地区经济社会发展大局，开展党的建设提升、思想境界提升、产业发展提升、项目建设提升、民生建设提升、生态环境提升、机关效能提升为主要内容的“绩效管理提升年”活动。以改进工作作风和提高执行力、公信力为重点，切实把人民群众的满意度作为评价工作绩效的准绳，逐步实现绩效管理工作的科学化、规范化和法制化，充分发挥绩效管理的导向和激励约束作用，不断提高管理水平和服务水平，促进服务型机关建设，全力推进地区林业又好又快发展。基本原则：“坚持围绕中心、服务大局;坚持突出重点、关注民生;坚持强化服务、提升效能;坚持注重实绩、社会公认;坚持奖优罚劣、持续改进”的原则，扎实开展绩效管理考评工作。二、考评范围地直林业各单位。三、考评指标内容(一)绩效考评指标。绩效考评指标由业务工作、党的建设、法治政府、综合治理和效能建设等5项一级指标组成。除业务工作外，党的建设、法治政府、综合治理和效能建设指标由地区绩效办组织各考评牵头部门(单位)制定。部门(单位)负责设置业务工作，具体包括重点工作、职能工作两大类二级指标。重点工作指标应围绕地区“十二五”规划、自治区下达给地区的绩效考评指标、地委、行署部署的年度重点工作、部门单位年度重点工作目标、民生和重点工程项目及公众关注的社会重点热点问题设置;职能工作指标应结合各部门(单位)的“三定方案”的关键职能和任务设置。各单位的绩效考评指标由林业局绩效办审核。四、考评方式年度绩效考评采用绩效自评、指标考评、公众满意度测评、领导评价、察访核验等相结合的方法进行。林业局的绩效考评(11月份)由地区绩效办组织各考评牵头部门统一进行集中考评。日常考评以被考评单位自查和地区绩效办抽查为主。除领导班子考核和党风建设责任制专项考核外，其他各项考核与绩效考评一并进行。地区林业局对地直林业各单位的考评在10月底前结束。(一)绩效自评地直林业各单位依据本方案和各单位的《2014年度绩效考评指标体系》组织自我考评，起草绩效自评报告，填写绩效自评评分表，撰写本单位绩效综述。(二)指标考评在绩效自评的基础上，由地区林业局绩效办按照单位年度绩效考评指标体系及评分细则的规定，逐项进行数据采集和审核评分，并对年度绩效目标任务的过程管理进行现场检查。(三)公众满意度测评根据单位的职能特点，坚持“谁了解，谁测评”的原则，由地区林业局绩效办负责，根据地区绩效满意度测评方案，选取不同的评议主体(包括县市林业局、管理和服务对象、机关工作人员、地直林业各单位互评)，设计不同的测评问卷(包括人员组成结构、权重、测评渠道和方式)，对各单位进行公众满意度测评。(四)领导评价局党组、县市林业局主要领导对被考评单位进行评价。(五)察访检验地区效能办不定期组织相关部门人员、效能监督员对地区林业局作风效能建设情况进行明察暗访;按照地区的统一部署和要求，会同相关部门对地区重点项目建设、为民办实事等工作目标的进度、质量和效益等情况进行跟踪问效;依据确定的绩效指标，对自治区下达给地区的绩效考评指标完成情况进行实地检查。察访核验检查情况列入作风效能建设考评指标实施扣分。地区林业局绩效办将不定期组织相关人员对地直林业各单位作风效能建设情况进行明察暗访;明察暗访内容按照地区效能办察访内容进行，除专项检查外，平时的检查重点放在机关作风建设上，如出操、值班、作息时间、电脑管理、公车管理、遵守规章制度等执行情况进行检查，察访检查情况列入作风效能建设考评指标实施扣分。五、考评权重(一)考评指标权重1、绩效指标考评，占55%。2、公众满意度测评，占30%。3、领导评价，占15%(局领导评价占10%、县(市)林业局主要领导评价占5%)。六、考评成绩与等次评定(一)考评成绩评定年度绩效考评成绩=绩效指标考评成绩×55%﹢公众满意度测评成绩×30%﹢领导评价成绩×15%。(二)考评等次评定1、绩效考评，按当年参加考评总数30%的比例评定为优秀，60%的比例评定为良好，10%的比例评定为合格(根据实际考评成绩排名确定)。其结果要征求纪工委监察分局意见，并报地区绩效办审核。2、地区绩效考评指标被自治区绩效办年底察访核验扣分的，降低责任单位一个考评等次。被地区绩效办察访通报的，降低责任单位一个考评等次。3、凡因党风廉政、综合治理、计划生育、安全生产等被“一票否决”的，当年绩效考评等次评定为不合格。七、考评程序与步骤(一)编制年度绩效考评指标2014年4月底前，制定绩效考评指标。5月底前，林业局绩效办对各单位