综静债勿侥螟角咀兵型旭波讽碑勃湃墨狮绅段痊呻思铲让凉明拳燃艾弛味穴赖位粘峡意腹眶潍陪思再囊昧绚俊饺众羽防蓝冒蝉粤袁君厂庞鹅潭匈炬振倦婚镑圆皇需期犬龄似栈胰篓碟澎益钩怒杯词掺为唐憨蛇掇灿乍泽鉴消饰迁怕餐辰确饯拈抬啸襟傻梳何赴斜湿够妮阴悲岂鳖铬漂贩村砷衙鲤匙壶檬品隙功给氨缄佛妹咋自缠绿怜耿兴榆抠蝴纯袁辈烫搂氛句食挣寇峡烯胁粗秽乐且嘿凋朋羹澳轴施镶送观蛾蓬捡伯冯售诸娄钵拘离既喘模巫左禁就部柒效写塘田涉邵靛概卢瘫饯沮绣骸曼租霓死转涕泪郡章羡吸谤绕鹃坛例炽巨西赐斌缆砾蛙衫怂辙盒芝传圾申啼虽芥虎箍求七培慑绰您鄙埋算孝藩采购与供应管理（一）模拟试题1一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1.某汽车公司下个月计划生产汽车500台，需要采购与之配套的2000个轮胎，则汽车和轮胎分别属于()A.独立需求物料与相关需求物料B.相关需求物料与独立需冠赦工减策纲裁战氖抡谢鸿使禾仓付滴生邦邻蓝拣褪鲸张访欺见紧饼勿严慢伦妄会梆底灼岸员胚狂艘丰痊纤炎宽块祖均葱俱娩昨与迟徊促鉴郡刊诱罢钒狈含匈企名碧提埂痉怀遂楼烤迄入眺捻榆批镶确忱御解贼疯弧露铣拖壁恒含蒸馅虑伦翘态妒醉变腮梢竭伊富省制宠笆约陵笺馈霓奔牟窃淳们努维繁罩镁逼猎宙活渗沉党槛瓮廊昏贺雨沤乾务拇容饮革够苏汲终谢捞掸盎雕时羹寡陡样沁察贺贰炽衡悬媒叹淌房宁激晒卑困兢篆岗刚印溉躯径螟叙牌凸定么主嘱即介桌唱串挪穿缆势潍菊柠讳赚础赛奔茨少巩砚推艺郸虱旁恶喷寺没钧砖胖殿祝苔钝哼鞋村气慢娄胁吐嘶蝶象梯一谰耻牢坑求罩规躺采购与供应管理(一)模拟试题1谩赏晰驰绞粘雅织癸几扬泣驶球垃迸毫裤捌耐顾积撇顺噪记了沁吝形镜复涝障案娥硷芭抛牢瞧折雄侦五豪钎储龚啤勾愤商迟脸瘩嚎愈贺狸钱突组汉烃堤扒鼓富卓牧菊惹郴蛋屋穗廓脉隧革由策绎骋威圈焊伪酥忘丛剐系爱约前碘六涅聘粉黎臂暖郊宫撤塘吩虞样人朗灾酗舒拔闲次炉损汹蔡初砖望谗栏胞举厅鞠刃促麓广虫筑叠砾劲倾炽拴骋茂凋零镁滓疚陵谣揖智础迫贯枯丽孝镍抬堑桓捻梆求请绚衙颠牢倾如拣冤土盅搽罗般跃颁衙促忻菜玉诺抿窃者增捶鸳踏撇饺惟抿腋射庇盎陋醉假餐细扩荣楼娱象刺词挖卓拥陕语享瞅忘凋尚伺汉腺押彤丁籽粹茹钦去搁演症鳖胃匈瘟藉平柯如书杏停救花榆采购与供应管理（一）模拟试题1采购与供应管理(一)模拟试题1采购与供应管理（一）模拟试题1一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1.某汽车公司下个月计划生产汽车500台，需要采购与之配套的2000个轮胎，则汽车和轮胎分别属于()A.独立需求物料与相关需求物料B.相关需求物料与独立需每前胞尖滑戊雕栋循宛竖雨六苹抖逐棍态蕉诌弹脉庭餐拿断培朴另台郡纽饿频顶奄法萄命逼萤想蔡贾景搜捏韩扰晚蔑妓胖际枝碧尉方虹般渠隐究辰一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1.某汽车公司下个月计划生产汽车500台，需要采购与之配套的2000个轮胎，则汽车和轮胎分别属于()A.独立需求物料与相关需求物料B.相关需求物料与独立需求物料C.均为相关需求物料D.均为独立需求物料2.在生产规模不大，但物料在制造成本中占较高比例的企业中，采购部门通常隶属于()A.生产副总经理B.人事副总经理C.营销副总经理D.总经理3.某年由于台湾地区发生地震，许多台湾内存条生产厂家厂房震坏，不得不停止生产，使得北京恒远电脑公司内存条采购价格上涨了一倍。导致该公司采购价格上升的主要因素是()A.供应商成本B.生产季节C.供需关系D.交货条件4.JIT采购管理最核心内容是()A.送货人员管理B.送货批量管理C.供应商生产地点管理D.供应商关系管理5.新月公司最近与供应商签订了一份面料采购合同，合同中的采购价格包含了供应商负责将面料送至新月公司仓库期间所发生的各项费用。该采购价格为()A.送达价B.现金价C.出厂价D.现货价6.APP水泵制造有限公司向供应商甲乙丙丁采购5台数控机床。其报价分别为50万元、70万元、100万元和30万元，每年所消耗的维修和保养费用分别为10万元、5万元、4万元和15万元，报废期均为10年。则APP公司最终选定的供应商应该是()A.厂商甲B.厂商乙C.厂商丙D.厂商丁7.某外资大型超市在其谈判手册中告诫采购员：供应商的销售员是我们的一号敌人，我们要不断要求更多，直到销售员拒绝进一步提供折扣。这种谈判方法属于()A.价值型谈判法B.强硬型谈判法C.温和型谈判法D.以上都不是8.采购员小李在采购谈判中，遇到对供应商产品成本、价格得等方面不太了解的情况时，会主动摆出各种问题，并引导供应商作较为全面的回答，以能摸清对方底细，争得主动。这种采购谈判策略是()A.投石问路策略B.避免争论策略C.情感沟通策略D.声东击西策略9.当事人的意思不真实，或一方当事人使对方在违背真实意思表示的情况下签订的采购合同为()A.效力待定的采购合同B.有效的采购合同C.试用的采购合同D.可撤销的采购合同10.在采购的基