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PAGE\*MERGEFORMAT292020年4月19日沃尔玛供应链管理的借鉴意义文档仅供参考中文摘要随着物流技术的发展,现代企业间的竞争早已是供应链管理水平的竞争,在复杂多变的市场环境中,企业只有做到快人一步,方可在市场中占据一席之地。企业要想提高自己的竞争力,唯有从供应链管理出发。因为完善的供应链管理,能够在很大程度上够削减企业的成本。供应链管理是一种思想,有很大深度和广度,其发展的空间还很大,值得我们去发掘的还有很多。本文以沃尔玛的供应链管理为例,来阐述供应链管理的价值以及供应链如何去提高企业的竞争力关键词:供应链管理,竞争力,沃尔玛ABSTRACTWiththedevelopmentoflogisticstechnology,thecompetitionsbetweenenterpriseshavebeenchangedtothecompetitionofSupplyChainManagement.Intoday’scompetitivemarket,onlytheenterprisesfasterthanotherscantheyoccupyapositioninthemarket.AnenterprisecandevelopitsSupplyChainManagementtocutdownthecost,onlyinthisway,theenterprisescanbemorecompetitivethanothers.AsaManagementidea,SupplyChainManagementhasalotofvaluetoexploreanddevelop.ThisthesiswillmakearesearchonWal-Mart,andfindthesuccessofWal-Mart’sSupplyChainManagement.IwillusethesuccessofWal-MarttoprovethatSupplyChainManagementcanimprovethecompetivenessofaenterprise.Keywords:SupplyChainManagement,competiveness,Wal-Mart目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc22417引言PAGEREF_Toc224173HYPERLINK\l_Toc14799第一章供应链的概念PAGEREF_Toc147994HYPERLINK\l_Toc22265一、供应链的内涵PAGEREF_Toc222654HYPERLINK\l_Toc639(一)供应链的概念PAGEREF_Toc6394HYPERLINK\l_Toc19152(二)供应链管理产生的背景PAGEREF_Toc191524HYPERLINK\l_Toc21858二、供应链的结构模型PAGEREF_Toc218584HYPERLINK\l_Toc32395(一)供应链的特征PAGEREF_Toc323955HYPERLINK\l_Toc3622(二)供应链的类型PAGEREF_Toc36225HYPERLINK\l_Toc19713第二章沃尔玛实施供应链管理的有效途径PAGEREF_Toc197136HYPERLINK\l_Toc23197一、沃尔玛供应链管理的实现PAGEREF_Toc231977HYPERLINK\l_Toc22957二、纸尿裤开启新时代——“宝玛”模式PAGEREF_Toc229577HYPERLINK\l_Toc4484三、极利于供应链管理的扩张战略PAGEREF_Toc44848HYPERLINK\l_Toc1246四、沃尔玛强大的信息系统PAGEREF_Toc12469HYPERLINK\l_Toc27746第三章沃尔玛供应链管理成功的借鉴意义PAGEREF_Toc2774610HYPERLINK\l_Toc31373一、中国供应链发展状况分析PAGEREF_Toc3137310HYPERLINK\l_Toc9629二、借鉴沃尔玛成功之道的注意事项PAGEREF_Toc962911HYPERLINK\l_Toc30891(一)综合国情,进行本土化PAGEREF_Toc3089111HYPERLINK\l_Toc17396(二)树立长远目标,