会议主持人：XXX（厂长）会议时间：01年6月18日参加会议人员：XXXX（管理者代表、生产技术厂长），XXXX（供销科长），XXX（生产技术科长），XXX（质管科长），XXX（金工车间主任），XXX（包装车间主任）会议议题：总结XX螺栓系列产品前期策划结果组长发言：在前期的产品实现策划准备工作中，我们取得了如下的工作结果：产品可靠性和质量目标参见XX产品可靠性和质量目标一览表2.材料清单：根据总成图的要求，结合本公司的实际，将零件分为自制件部分和外协件部分，明确了材料要求，对自制件材料初步确定了分承包方。具体参见项目组提供的《材料清单》（包括自制件部分和外协件部分）。3、初始过程流程图：项目组根据类似产品生产经验和产品的特点，确定了生产的初始过程设想，具体参见初始过程流程图。4、产品和过程特殊特性清单：项目组在前期策划过程中，根据产品特点，为确保政策法律法规符合性、安全性、产品性能、配合以及本厂通过对过程和产品的了解，确定了特殊特性清单。5、项目组根据充分的讨论，确定了设备、工装的需求以及量具和实验设备的需求，具体参见《设备、工装的需求清单》和《量具和实验设备的需求清单》，希望在试生产前能得到充分的上述资源。7、项目组可行性承诺，经过前期的充分考虑、评审，确定开发是可行的，项目组确信提出的设计能按预定的时间以顾客可接受的价格付诸于制产品质量先期策划会议记录NH3010-APQP-13产品质量先期策划会议记录NH3010-APQP-13造、装配、实验、包装和足够数量的交货。具体参见《小组可行性承诺》。厂长总结：感谢各项目组成员的辛苦工作，我们的工作已取得初步的结果。顾客已承认我厂的图纸，我将提供一切资源为下阶段过程开发和设计以及试生产做好支持工作。希望各位不断努力，尽快做好过程开发和设计工作，尽早使用我们产品进入生产阶段。批准：会议记录人：