首席运营官的作用首席运营官的作用11、负责校区销售市场团队的建设、培训、管理等工作;2、制定中、长期战略发展拓展规划、管理与计划等方案，并负责协调组织实施、监控，推动经营目标的实现;3、负责带领销售团队完成中心下达的销售指标;4、做好销售部与教学服务部人员的工作配合与协调;5、负责解决中心发生的'投诉及突发事件;6、销售报表及数据统计和分析。首席运营官的作用21、参与公司重大决策、参与公司核心运营与管理、资源整合。2、负责管理和主持公司产品运营、内容运营、技术支持、市场推广、销售、售后服务等部门的日常工作，指定各部门的核心目标和工作计划，并对各部门的整体绩效负责。3、协助ceo制定公司发展战略规划与计划等，并负责组织实施、监控，推动战略经营目标实现;4、协助ceo负责公司对外合作、媒体宣传与公关，资源对接等;5、深度参与新产品设计与策划，并提供各方面的资源，保证项目顺利研发、量产与销售。6、依据已确定的战略规划，搭建运营体系、品牌市场推广体系、产品体系等，制定市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;分解阶段产品计划、运营计划、市场计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案，组织督导跟进落实;7、把握公司产品市场的发展趋势，建立线上线下业务商业模式及盈利模式，并实现公司盈利目标。8、全面主持公司的`日常业务运营管理，监测指标，完成运营审计，建立完善的业务运作流程体系，优化业务环节，提升业务营运效率;首席运营官的作用31、整体负责公司综合业务，深入了解企业服务、tob/saas等综合领域业务，分析市场格局，参与制定公司总体战略，并分解、落实战略任务，根据内外部环境变化进行调整;2、组织、制定、修改、实施公司年度经营计划;监督、控制经营计划的实施过程，解决公司存在的'管理问题并对结果负全面责任;3、及时向ceo及董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、人员调配情况及其他重大事宜;4、建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道;5、开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象;6、建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系;7、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整;8、负责团队建设、市场开发、产品开发、业绩达成;9、完成上级下达的各项任务。首席运营官的作用4全面负责公司的运作和管理，参与公司的整体策划;以运营为导向，推动公司业务、推广公司品牌，引导产品部署开发需求，组织完成整体业务计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业平台的运营、推广进行监控，保证企业年度目标实现;负责协调各部门工作，建立有效的.团队协作机制;管理并激励所属部门的业务绩效;对公司的业务成果进行数据分析、事例分析，提出解决问题的可行性措施并向ceo汇报;协助ceo制定公司业务发展计划，对外公共关系协调，树立企业形象。首席运营官的作用51.根据珠海市场特性，制定招商、食材配送计划;2.负责珠海招商、食材配送目标的达成;3.全面规划珠海市场的门店分布;4.开发新加盟商，维护好加盟商关系;5.依据公司品牌和市场战略，推动品牌推广。首席运营官的.作用61、负责制定公司信息化战略并实施：制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现;2、领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善;3、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通;合理配置各部门资源，最大化利用资源;4、全面主持公司的日常业务运营，监测指标，完成运营审计，建立业务运作体系，提升业务营运效益;5、带领公司的'管理团队，执行公司的经营战略，完成公司的年度业务计划;6、主持公司的营运会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，持续优化公司的企业文化。首席运营官的作用71.负责220人公司整体的`正常运作。2.根据要求定出公司发展方向及策略，带领团队完成公司年度经营目标。3.及时掌握市场动态,制定出有效可行的公司业务方向及营销策略;4.负责开拓优化网络营销渠道;制定运营推广任务并进行数据监控、分析。5.负责完善公司部门团队建设、考核、激励及管理制度;6.负责对外业务的扩展。首席运营官的作用81、根据公司业务发展情况，参与公司业务规划、业务模式搭建。协助总经理制定公司中、长期战略发展规划、竞争策略等，并负责组织实施、监控，推动战略经营目标实现;2、全面主持公司的日常业务运营管理，建立完善的业务运作流程体系，优化业务环节，提升业务营运效率，并组织、监督下属各部门遵照执行;并能有力推动公司市场、项目、产品、技术相关团队紧密合作。3、根据公司业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，提升部门工作效率;完善内部管理机制，协调各部门之间的关系，合理配置各部门资源，保证信息通畅，资源化利用;