2011-2012学年度土域小学工作计划一、指导思想：以深化课程改革,全面推进素质教育为思想基础，以“促进师生快乐成长、和谐发展”为办学理念。在教育局及各级行政主管部门的指导与部署下创造性地开展工作,用心工作,真心服务,爱心育人，全面提高教育教学质量,规范管理,强化研究基础教育课程改革，扎实抓好三项管理,教师考勤与常规管理；学生养成教育管理；校园文化建设管理。二、工作思路:1、加强教师职业道德建设，提高教师的整体素质。2、狠抓以“提高课堂教学质量”为内容的教学改革，以改革促发展，建立校本教研制度。3、严格学校内部管理，提高管理水平，促进学校管理规范化，制度化，科学化。4、逐步完善新课程改革，落实新课程理念，全面实施素质教育，提高学生会学习，会生活，会交往的能力。5、强化学校的“三风”（校风、教风、学风）建设及学生的思想品质教育，强化后勤管理，强化未成年人思想道德建设和校园安全意识，抓实学生的养成教育和诚信教育。6、强化学校的各项管理，加强常规管理力度.三、近期目标及远期规划：近期目标：1、以新课程改革工作为中心，锐意进取，努力探索，勇于实践，不断开创我校教育改革新局面。2、以学校常规教学工作为重点，努力促进我校各个年级基础教育的均衡发展。加大校本教研力度，以研促教。3、以教书育人，服务育人，环境育人为重点，加强师德教育，提高教师爱岗敬业、为人师表等师德素质，营造良好的育人环境，运用新型的育人方法培育学生。4、以名师、骨干教师为主导，开展隔周（周前）备课制度，提高备课质量，培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。远期规划：1、进一步搞好学校内部的环境绿化，给师生创设一个良好的学习环境。2、配合管理区把学校各项教育教学、校产建设等工作做好。3、进一步建立学校教学网络，发挥远程教育的作用，使师生能够共享资源，开阔视野。4、不断完善师生的评价体系。四、校务会成员职责及其分工：学校各项工作在中心学校的统一领导下，班子成员实行分线管理，力求做到分工明确，职责分明，落实到人，分线不分家，相互协作，共同努力。校务会成员的具体分工如下：吴德鸥：负责学校全面工作。邱仕秀：负责教育教学、教研、档案管理工作。张小杏：负责卫生、少先队大队工作。阮洪友：负责体育、后勤、报账工作何丽：负责文娱、学校网络工作。葛中玲：负责工会、语文科组工作。萧枢：负责英语、数学科组工作。陈春梅、邓翠玲：负责仪器、图书及协助后勤工作。五、具体措施：（一）常规管理1、校园管理，实行封闭式管理，教学时间内关闭校门，严禁闲杂人员进入；实施包干区分块包干制，确保校园的美化与整洁。2、教师管理，完善教职工日常管理，加强检查督促，成立督查小组、校本培训小组，强化教师的学习意识，提高教师素质。3、学生管理，全面加强学生行为规范的养成教育、诚信教育，抓好学风，树立新型的学习氛围。4、后勤管理，完善后勤人员岗位责任制，重点做好校产、校具登记造册、物品购置、入库、领用、保管、审核，人事统计、财务等工作；建立食堂运行机制。5、安全管理，校长为组员的安全工作领导，做到每月一查，每月一报。落实安全措施，消除安全隐患，强调安全教育的重要性和必要性。定期对学生展开安全教育会，每班每周召开以安全教育为主题的班会课两次以上，并利用校刊、班刊、广播等多渠道进行宣传教育，认真做好交通、饮食、防火、防电、防水、防爆、防暴等方面的防范教育工作。6、档案管理，加强对档案工作的领导，按规范做好行政、人事、业务档案，提高档案利用效率。理顺教辅资料、报刊杂志、办公用品、常规教具课本簿册的收发，杜绝混乱现象。（二）队伍建设：1、加强领导班子思想作风建设，廉洁奉公，洁身自好，团结互助，负重奋进，成为教师的表率。2、以学校教导处、少先队大队部为主体，开展“塑造土域小学教师新形象”活动，全面提高教师的师德水准。3、支持教师参加学历进修，各级各类专业培训，组织好教师的校本培训，提高教师的学历、业务水平。4、继续开展帮教结对活动，让新教师尽快胜任教育教学工作。（三）德育工作：加强师德建设，全面提高师表形象。始终如一地把打造合格过硬的教师队伍放在各项工作的首位。切实加强学校师德队伍建设，全面提升教师形象。1、组织教师以学习教育理论为根本，以恪守《中小学教师职业道德规范》为基础，以九年义务教育为核心，以弘扬中华民族传统美德为目标，培养教师具有奉献意识、创新意识、团结合作意识。2、坚持学习制度，实施每单周一次政治学习，每双周一次业务学习制度，实行教师职业道德学期考核制度。3、采取有效措施，使全体教师牢固树立“转变一个后进生比培养一个尖子生更重要”的教育理念。真正做到对学生负责，对家长负责，对社会负责，树立自身良好形象，无愧于人民教师的光荣称