最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！XX精密塑胶制品厂商业投资计划书●●●创业版●●●塑胶厂投资商业计划书目录1.0投资简介2.0产品及服务3.0组织架构及人员编制4.0财务分析及可行性评估1.0投资简介【工厂名称】精密塑胶制品厂【工厂经营范围】家庭音响、数码产品、汽车音响塑胶产品加工;【公司所有权结构】精密塑胶制品厂是由创始人：；股东：于2006年月日创建的。工厂性质：性质合伙制的公司；注册地址：。共计投资人民币万元。股份结构如下：股东姓名出资额股份比例任职位【工厂经营目标】2006年9-2007年9月销售额_______4600____万元净利润__1100_________万元；2007年10-2008年10销售额______6500_____万元净利润____1800_______万元；2008年11-2009年11销售额______7600_____万元净利润_____2200______万元；【工厂经营资金需求】总投资需求RMB__________万元的资金支持，这笔资金用于________________________。采用利润分红或二次融资的方法，在__3_年之内偿还投资。【市场目标】将市场定位于深圳、东莞、惠州区域，并将提供优质产品的服务来保持我们独特的定位。【生产能力】月生产能力为___机芯*________，能满足____________时间的市场需求。【销售目标】公司年销售额，增长率，利润率；【主要客户】东威；群光；【设备或资产】1．办公楼大约面积为___300___平方米，工厂或仓库面积为__600_____平方米,合计6000平方米；2．注塑机250T：2台；200T：6台；120T：1台；80T：1台；3．喷油及丝印车间：喷油：1*2条线；丝印：2*20条线;4.成品组装线：2*35M条线5．SMT生产线2台贴片+1台多功能+1台回流焊条【财务状况】请参见附录所列财务报表。2.0产品及服务【产品及服务描述】家庭音响、数码产品、汽车音响塑胶外壳及按键；机芯精密件；【优势】和市场上同类产品或服务相比，本工厂的产品具有以下优势：优势一：成本优势，成本比竞争对手低20%；优势二：质量优势，具备专业生产同类产品5年以上技术人员；优势三：管理优势，具备同类产品管理经验10年以上专业人才；【产品资源】产品的原材料供应有成熟供应链，有成本及品质优势；【未来发展】未来产品供应台湾、日本知名上市公司；【目标市场】LG、韩国三星、Cancon、TCL；【战略联盟】目前为止：我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。3.0组织架构及人员编制董事会总经理1人制造部经理管理课10人销售部PMC8人技术21人SMT21人组装129人喷油29人注塑38人行政7人采购1人财务2人项次职位总经理室管理课销售部PMC注塑喷油组装SMT品质合计1总经理112经理1123课长114组长1111145领班222286会计及出纳227PMC228仓管659技术员342910QC228542111工程3311人事2212厨工5514司机2215保安5516作业员30201171117917文员2114合计516283829129218255【激励方案】实施绩效管理模式；4.0财务分析及可行性评估【投资融资】第一次计划融资___500_万元，融资为贷款元，现金元；计划第二次融资____万元。【投资预算】：〖产值预算〗项次营业项目日产量单价日产值月产值毛利率%月毛利年毛利1注塑加工168002.0033,600940,80035%329,2803,951,3602喷油加工25004.0010,000260,00030%78,000936,0003SMT1,000,0000.01818,000468,00050%234,0002,808,0004组装440015.0066,0001,716,00060%1,029,6006,177,6005127,6003,848,8001,670,88013,872,960〖人工预算〗项次职位人数市价小计1总经理112,00012,0002