设备吊装作业安全措施.doc（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）设备吊装作业安全管理1设备吊装安全管理组织机构项目经理：XXXX监理工程师监理总监作业施工队长设备工程师XXXX安装总工程师XXXX安全经理XXXXX施工经理XXXHSE控制部工程部设备材料部人力资源部2设备吊装安全管理主要负责人的安全职责2.1项目经理的HSE职责A项目经理是项目吊装安全管理第一责任人。B主持组建吊装指挥领导小组，明确吊装作业参与人员的安全管理职责。C批准吊装安全管理制度，为吊装实施提供足够的资源。D负责主持项目部吊装作业的健康、安全和环境因素的识别和评价、审批吊装作业和管理方案。E主持吊装安全过程中的HSE管理活动，组织进行大型吊装检查。2.2项目QHSE经理职责A在项目现场经理、总工程师的领导下，具体负责项目吊装安全管理工作。B组织安全工程师对起重作业人员进行安全培训。C督促起重作业班组落实起重作业安全的措施。D编制适合本项目的起重作业安全管理制度。E组织项目质量人员、材料设备人员、设备工程师进行吊装作业安全条件确认。F组织实施大型吊装的专项安全技术培训。。G负责组织对起重设备的有效性和完好性进行监督检查。H审查重大起重方案。2.3安装工程总工程师的HSE职责A负责吊装作业布置平面图的规划设计，并组织完成施工现场平面布置。B在保证职工健康安全的条件下，科学、合理地组织、安排生产活动。C负责制定起重设施配置计划，定期组织相关人员对起重设施进行监测。D保证起重作业的平整、整洁、安全通道的畅通。E审批起重施工方案、措施、应急预案；F负责主持起重安全技术交底。G参加安全经理组织的起重专项检查及事故调查处理。H负责主持起重施工应急计划演练和实施，并主持对演练进行评价2.4设备工程师的HSE职责A组织安全、质量、材料、人力资源等部门对起重施工过程中存在的危险源、环境因素进行辨识，提出削减风险措施。B编制起重吊装安全技术方案（措施），并报监理审批C组织起重作业班组进行安全交底、双方签字认可。D制定优化施工程序和方法，尽量减少高处作业、尽量使用安全性能好的吊车，尽量不使用起重机械，不提倡人工搬运；E参加安全经理组织的起重检查及事故调查处理；F在编制起重施工应急预案，组织吊装作业人员进行应急推演。G参加起重班组的班前会；2.5项目材料经理的HSE职责A为项目起重作业供应足够数量的符合国家标准的劳动防护用品。B负责组织专业人员对起重设备、机械进行日常和专项检查、维护。C对采购的HSE用物资按国家有关安全技术要求进行检验。D加强防护用品的管理工作，制止防护品的恶意破坏。E参加HSE检查及事故调查处理。2.6安全工程师的HSE职责在安全经理的直接领导下，具体实施起重安全管理工作。主要职责如下：A依据有关安全施工、劳动保护的政策、法规、标准、制度制定适合本项目的安全施工管理制度和安全技术规程。B参加施工组织设计、施工方案的审定工作，监督是否同时制定了安全技术措施并检查其内容；在施工过程中，监督检查安全技术措施的实施。C对司索工、起重指挥人员的资格审查确认，没有劳动部门考核签发的特种作业人员操作证的人员，不得上岗。D组织实施现场安全教育。E参加项目的起重专项和日常安全检查，做好安全检查的有关记录和签证。F指导、监督兼职安全员的工作。G每天应深入现场巡回检查，发现隐患及时通知责任部门直至签发“隐患限期整改通知书”；制止违章行为，必要时停止其作业，并报安全管理主任。H参加安全事故的调查、分析、处理和登记。J每天向安全经理汇报一次安全工作。2.7起重班（组）长的HSE职责直接负责本班（组）长起重安全，主要职责如下：A贯彻执行项目部制定的安全管理制度和安全技术规程，落实本队（班）安全设施和安全技术措施；组织本队（班）安全施工。B有权拒绝违章指挥和制止本队（班）违章作业。C组织本队（班）安全教育活动。D参加项目安全大检查，组织施工队安全检查；施工班长参加施工队安全检查，组织班组作业前安全交底和安全检查。E发生安全事故时要立即组织抢救和上报，保护现场，参加事故调查、分析和处理，落实整改措施。F负责施工队（班）文明施工，组织本队（班）开展”五S”（整理、整顿、清扫、清洁、素质）活动。G组织班组每日的班前会2.8兼职HSE检查员的HSE职责A负责现场的健康、安全与环境管理巡回检查，纠正违章行为，整改隐患，作好检查记录。B协助班组长开展岗位训练和班组安全活动。C负责新工人岗前的安全教育培训工作。D向班组提出搞好健康、安全与环境管理工作建议。2.9起重工的HSE职责A严格执行安全生产制度和岗位