自来水管道安装工程施工组织设计【实用文档】doc.doc
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自来水管道安装工程施工组织设计【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载目录TOC\o"1—2"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc175482236"第一章编制依据PAGEREF_Toc175482236\h2HYPERLINK\l"_Toc175482237"第二章工程概况PAGEREF_Toc175482237\h2HYPERLINK\l"_Toc175482238"第三章工程目标PAGEREF_Toc175482238\h2HYPERLINK\l”_Toc175482239"一、工程质量目标:PAGEREF_Toc175482239\h2HYPERLINK\l"_Toc175482240”二、工期目标:PAGEREF_Toc175482240\h2HYPERLINK\l”_Toc175482241"三、现场管理目标:PAGEREF_Toc175482241\h2HYPERLINK\l"_Toc175482242"第四章施工组织机构PAGEREF_Toc175482242\h3HYPERLINK\l"_Toc175482243”一、施工组织机构PAGEREF_Toc175482243\h3HYPERLINK\l"_Toc175482244”二、质量管理领导小组PAGEREF_Toc175482244\h6HYPERLINK\l"_Toc175482245”三、安全管理领导小组PAGEREF_Toc175482245\h6HYPERLINK\l"_Toc175482246”第五章施工方案PAGEREF_Toc175482246\h8HYPERLINK\l"_Toc175482247"二、施工准备PAGEREF_Toc175482247\h9HYPERLINK\l”_Toc175482248”第六章针对本工程采用的措施PAGEREF_Toc175482248\h18HYPERLINK\l”_Toc175482249"一、特殊措施:PAGEREF_Toc175482249\h18HYPERLINK\l”_Toc175482250"二、季节性施工措施PAGEREF_Toc175482250\h20HYPERLINK\l"_Toc175482251"三、质量保证措施PAGEREF_Toc175482251\h21HYPERLINK\l”_Toc175482252”四、工期保证措施PAGEREF_Toc175482252\h23HYPERLINK\l”_Toc175482253"五、安全生产和文明施工PAGEREF_Toc175482253\h24第一章编制依据金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程:建设路(双楼路-八四大道)工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:1.工程设计图纸;2.工程招标文件;我单位根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成.第二章工程概况本工程为金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程:建设路(双楼路—八四大道)。第三章工程目标一、工程质量目标:本工程的质量标准为合格。我公司承诺工程质量目标为“合格”,力争优良。我单位要充分发挥自身企业的优势,本着“质量就是生命”的宗旨,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现.二、工期目标:本工程的工期要求:计划总工期为30日历天,我公司投标工期为30日历天。我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与监督方密切配合,确保工程按期完工。三、现场管理目标:施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。四、安全施工目标:工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。第四章施工组织机构一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成,成立工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。项目部设在公司司内.本工程实行项目经理负责制,组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工,其项目经理部组织机构(见下图)。1、项目经理部在施工过程中,我公司将认真贯彻,落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则,层层分解到人、落实到人。(1)项目经理:①项目经