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会计学第6章项目质量计划(jìhuà)与控制6.1项目(xiàngmù)质量计划6.1项目质量(zhìliàng)计划6.1.1质量(zhìliàng)计划概述二、项目(xiàngmù)质量管理与策划2)质量计划:是设定质量目标并开发达成这些目标所要求(yāoqiú)的产品和过程的一系列活动。6.1项目质量(zhìliàng)计划6.1项目质量(zhìliàng)计划3、项目质量(zhìliàng)管理的原则6.1项目(xiàngmù)质量计划6.1.2质量计划制定(zhìdìng)的依据1.收益成本(chéngběn)分析2.基准(jīzhǔn)比较6.1项目(xiàngmù)质量计划6.1项目(xiàngmù)质量计划6.1项目质量(zhìliàng)计划6.1项目(xiàngmù)质量计划6.1项目(xiàngmù)质量计划6.1项目(xiàngmù)质量计划3)内部损失成本内部损失成本是指在项目交接前由于自身的缺陷而造成的损失及处理故障所发生(fāshēng)的费用之和。4)外部损失成本外部损失成本是指项目交付后因不满足规定的质量要求而发生(fāshēng)的各种费用。6.1项目质量(zhìliàng)计划6.1.4质量计划(jìhuà)的输出6.1项目(xiàngmù)质量计划6.2.1项目质量控制(kòngzhì)概述2.项目质量控制(kòngzhì)的过程6.2项目(xiàngmù)质量控制6.2项目(xiàngmù)质量控制1.数据表2.因果(yīnguǒ)分析图3.直方图6.2项目(xiàngmù)质量控制5.散点图6.2项目(xiàngmù)质量控制6.2.3项目(xiàngmù)质量保证6.2项目质量(zhìliàng)控制内容(nèiróng)总结