2015届毕业论文项目管理在某建筑公司的应用院、部：安全与环境工程学院学生姓名：指导教师：职称专业：工业工程班级：工业1102班完成时间：2015年6月PAGE\*MERGEFORMATI摘要目前我国工程项目管理水平落后于国外，管理上出现很多问题，项目管理水平的高低是评价一个施工企业的重要标志。由于我国工程项目管理体系不完善，很多企业管理水平都很低，这就需要企业本身在实践中不断总结经验，逐步完善自己的项目管理体系，提高管理水平。本文介绍了建筑施工中项目管理的意义，初步了解工程施工项目管理基本内容。对我国的项目管理的现状和发展进行了简单的分析。在对某建筑公司项目管理实施状况进行研究后，本文以项目管理在某建筑公司的应用为例，结合该公司过去的项目管理实施状况，包括项目时间和成本估算、制定项目质量计划方法、项目风险管理计划的实施等，对该公司项目管理模式进行了研究，得出该公司项目管理应用的优势与不足之处，然后对项目综合、范围、时间、成本、质量和风险等方面进行改善。从项目启动开始，全程控制项目管理的实施,通过项目策划、项目控制,使项目管理目标得以实现，可以使公司以更小的成本获得更大的效益，促进公司的发展。关键词：项目管理；工程项目；项目管理目标PAGE\*MERGEFORMATIIABSTRACTAtpresentourcountryengineeringprojectmanagementlevellagsbehindthatofforeigncountries,manyofissuesmanagement,thelevelofprojectmanagementisanimportantsymbolofaconstructionenterpriseevaluation.Becauseourcountryengineeringprojectmanagementsystemisnotperfect,manyenterprisesmanagementlevelarelow,thiswouldrequiretheenterpriseitselfconstantlysumupexperienceinpractice,graduallyimproveitsprojectmanagementsystem,improvethemanagementlevel.Thispaperintroducestheconstructionofthemeaningofprojectmanagement,apreliminaryunderstandingofengineeringconstructionprojectmanagementbasiccontent.Onthestatusquoanddevelopmentofprojectmanagementinourcountryhascarriedonthesimpleanalysis.Inthestudyofaconstructioncompanyprojectmanagementimplementationsituation,inthispaper,theapplicationofprojectmanagementinaconstructioncompanyasanexample,combinedwiththecompany'sprojectmanagementimplementationsituationinthepast,includingtheprojecttimeandcostestimates,projectqualityplanningmethods,theimplementationoftheprojectriskmanagementplan,etc.,forthecompanyprojectmanagementmodearestudied,itisconcludedthatthecompanyadvantagesanddisadvantagesofprojectmanagementapplication,andthentotheprojectintegration,scope,time,cost,risk,quality,andsixaspectstoimprove.Startingfromtheprojectstart,fullcontroloftheimplementationoftheprojectmanagement,throughprojectplanning,projectcontrol,makeprojectmanagementgoalstoachiev