中小企业基础生产管理讲师简介擅长辅导领域你有危机感吗？中小型制造性企业的特点企业管理之屋生产的本质：5M1E+QCD（一）生产的本质：5M1E+QCD（二）生产管理管什么？理什么？（一）生产管理管什么？理什么？（二）生产管理基石-5S入门（一）生产管理基石-5S入门（二）整理(1S)整顿(2S)清扫(3S)清洁(4S)教养(5S)6S,7S…持续改善生产准备生产计划精要三层生产计划控制体系三层生产计划控制体系MRPMRPIIERP用ERP的理论来指导做生产计划独立需求与相关需求基本的MRP原理（一）基本的MRP原理（二）MRP基本构成(一)MRP基本构成(二)MRP基本构成(三)MRP简易构成图基本MRP的运算逻辑产能计算生产管理盲点-你意识不到的浪费生产管理盲点-你意识不到的浪费评价生产管理好坏的8个指标工资毛利润贡献率产品一次合格率在制品周转率生产效率原料收率设备时间利用率设备有效生产率合同准时完成率其他生产管理不可能是系统的全部从研发到生产需要一座桥合同不评审是自掘坟墓合同评审样表交期变更样表生产与采购的配合是关健生产部与质量部，一个是运动员，一个是裁判计时与计件的得与失（一）计时与计件的得与失（二）你能摆脱“垃圾筒”的外号吗？中小企业突围之路Q&A