综合高中的实施困境-教务组.ppt
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-10 格式:PPT 页数:29 大小:2.3MB 金币:10 举报 版权申诉
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綜合高中93-94學年度辦理校數162所82~84學年85~87學年88~91學年92~96學年97學年以後?97學年度以後綜合高中辦理校數、班級數、學生數逐漸減少‧‧‧那麼,我國綜合高中究竟將邁入去蕪存菁的「穩定期」,抑或步入後繼無力的「衰退期」?在未來的這段期間,相信將會是一個最重要的關鍵時刻!綜合高中歷經92-96學年發展的「高峰期」之後,所面對的「實施困難」是否獲得政策面及執行面的解決,這勢將成為未來綜合高中發展究竟是將邁入「穩定期」或是步入「衰退期」的重要關鍵。(一)課程發展(二)教材規劃(三)課務安排(四)設備空間(五)組織員額(六)升學進路(七)分化輔導(八)師資結構(九)其他(一)課程發展(二)教材規劃(三)課務安排(四)設備空間(五)組織員額(六)升學進路(七)分化輔導(八)師資結構(九)其他(一)課程發展(二)教材規劃(三)課務安排(四)設備空間(五)組織員額(六)升學進路(七)分化輔導(八)師資結構(九)其他(一)課程發展(二)教材規劃(三)課務安排(四)設備空間(五)組織員額(六)升學進路(七)分化輔導(八)師資結構(九)其他(一)課程發展(二)教材規劃(三)課務安排(四)設備空間(五)組織員額(六)升學進路(七)分化輔導(八)師資結構(九)其他(一)課程發展(二)教材規劃(三)課務安排(四)設備空間(五)組織員額(六)升學進路(七)分化輔導(八)師資結構(九)其他(一)課程發展(二)教材規劃(三)課務安排(四)設備空間(五)組織員額(六)升學進路(七)分化輔導(八)師資結構(九)其他(一)課程發展(二)教材規劃(三)課務安排(四)設備空間(五)組織員額(六)升學進路(七)分化輔導(八)師資結構(九)其他(一)課程發展(二)教材規劃(三)課務安排(四)設備空間(五)組織員額(六)升學進路(七)分化輔導(八)師資結構(九)其他綜合高中以學生為主體、以學校為本位的課程設計理念,相較於高中與高職學制,確實是更貼近於人本教育、多元智慧的實踐者。對整體技職教育體系來說,延後分化將有利於加強技職學生之通識教育與基本能力,有利於因應未來產業人力素質提昇之發展需要。然而,縱使是最好的理念,在現實的教育資源有限性之下,若相關的配套與資源不夠完備,綜合高中的未來發展就可能受到侷限。(一)短程目標(二)中程目標(三)長程目標(一)短程目標(二)中程目標(三)長程目標(一)短程目標(二)中程目標(三)長程目標(一)短程目標(二)中程目標(三)長程目標綜合高中現階段的實施困境,應不在政策面的宣導著力不夠或政策方向不明‧‧‧而在於綜合高中體系的構建完整性不足(如社區職業課程中心)與相關資源配套不完整(如員額編制方面)‧‧‧學校辦理綜高原本便需承擔較大的業務量,又受高中高職兩個完整體系牽引‧‧‧而綜高畢業生短期競爭力較不利(特別是在最重要的升學進路與證照取得上)‧‧‧在加上校內教師的共識不足與質疑‧‧‧除了理念支撐,學校辦理綜高學制的正向支持越來越有限‧‧‧因而逐漸降低學校辦理綜高學制的意願‧‧‧加油!撐著點!廢高職?廢綜高?每一個就讀綜高與高職的孩子都應該受到最好的照顧!謝謝聆聽