火电工程工艺图集土建篇工程总公司GuangDongPowerEngineergCorp.典型质量问题与事故案例汇编例子汇篇典型质量问题与事故案例汇编典型质量问题与事故案例汇编目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc178827812"序言PAGEREF_Toc178827812\h4HYPERLINK\l"_Toc178827813"一、锅炉篇PAGEREF_Toc178827813\h6HYPERLINK\l"_Toc178827814"二、汽管篇PAGEREF_Toc178827814\h22HYPERLINK\l"_Toc178827815"三、电仪专业PAGEREF_Toc178827815\h50HYPERLINK\l"_Toc178827816"四、土建专业PAGEREF_Toc178827816\h56HYPERLINK\l"_Toc178827817"五、焊接专业PAGEREF_Toc178827817\h61HYPERLINK\l"_Toc178827818"六、制造与加工专业PAGEREF_Toc178827818\h69HYPERLINK\l"_Toc178827819"七、油漆防腐专业PAGEREF_Toc178827819\h76序言为加强公司科学管理,提高公司在市场的自身竞争力，确保稳定地向顾客提供满足要求的产品，实现顾客满意,直至相关方满意,促进公司各项工作的持续改进,提高公司的整体业绩，公司质量管理部整理出公司历年各子公司和各项目部施工中发现和产生的影响较大的质量问题与及事故（其中也包括了一些设计或设备的问题所引起的），其目的是，希望通过对这些问题和事故情况产生的分析介绍，使广大施工和管理人员在日后的施工中能根据前人的经验和教训，避免再次发生类似问题和事故给公司造成严重损失和影响。以下的案例只是我们从公司施工中发生问题和事故中的公司一部份，但通过案例的分析和思索我们可以发现公司目前存在的一些问题，透过事物看本质，公司如需要发展和壮大，要与国际市场接轨抢占核电市场，需要一支质量意识强的高素质的管理和技术队伍，一支稳定和技术过硬的施工队伍，我们知道任何质量和安全的事故和事件很多都是人为的因数占主导，人是最活跃最不可控制的因数，公司建立了大量的体系和管理工作文件，是需要每个员工和组织管理人员去了解和明了自己的工作范围和职责，编制的大量文件不是应付外面和内部的监督和检查，不是纸面文章,是要求公司所有员工去执行和遵守，公司的发展是每个员工的责任和义务，如果编制多好的工作程序和执行文件，大家不去执行和遵守它,那编制有什么用，很多人说核电工作太机械，一切都需要照章办事，一切都明了有人做有人检查，所有的工作都要按程序执行，不适用火电的工作和节奏，从成本核算是核电和火电工作性质不同，但其安装的本质是一样的,我们应该总结火电的长处吸收核电工作的一些好的工作方式，形成公司自己的独特的企业文化，公司才能立足国内市场，企业发展好才能带给职工好的效益。我们分析案例是为了使大家了解事情发生的原因，质量问题和事故产生不是偶然性的，大多质量问题和事故产生都是管理上的问题，员工的随意性和凭自己多年工作经验，而不是根据公司和项目的文件施工，在施工中不认真审核图纸和相关技术文件和要求，认为自己工作多年所做工作都是重复，什么样的工程都干过，这种认识和行为是可怕的，如果听之任之将给我们公司带来灾难性的危害，我们在工作中强调工作责任心就是要求员工，养成好的工作习惯和工作作风，在施工中不要认为自己工作经验多丰富，经验是教训的累积或认为工作后面还有质检人员，检查出来后再改，工作是做出来的而不是检查出来的，我们公司的口号用户至上，不是停留在纸面而是在工程施工中体现出来；检查监督人员的素质和技能也是公司目前需要考虑解决的一个问题，许多事故产生是质检人员无法判断的，高素质的高技能的质检队伍是公司发展的一个重要因素，很多质检人员工作认真，很多工作点和面都能跑到，但技能的缺乏和施工工序的不明，使工作只能走马观花，对施工其不能实质的帮助和解决，质检人员是工程的服务和支持的队伍，在施工中要了解自己检查的工作和依据文件及章程，明白施工的重点和难点，对违反工作程序和指令的，要学会抵制和协调解决，而不是抱着侥幸心理，也许可能不会有问题，火电的安装许多是带压的一些设备管道，任何事故产生影响对公司都是无法短期消化解决，一线的质检人员是公司的第一道屏障，强化和培养质检队伍，加强质量意识的培训是当务之急。企业素质取决于管理