发祥煤矿自主创新工作管理办法为了进一步落实永煤集团和永贵公司科技兴企战略的人才战略，建立自主创新机制，提升自主创新能力，充分发挥全体员工自主创新积极性，完善自主创新工作流程，提高自主创新的核心竞争力，依靠科技进步来保安全、增产量、降成本、提效益、促发展，根据公司要求，特制定本办法。一、组织领导成立发祥煤矿自主创新技术委员会。主任：矿长副主任：总工程师、经营矿长成员：各分管副矿长、矿副总、矿长助理、工程部部长、经营部部长、机电部部长矿自主创新技术委员会下设技术创新及管理创新两个办公室、负责日常管理工作，技术创新办公室设在工程部，办公室主任由工程部部长兼任，管理创新办公室设在经营部，办公室主任由经营部部长兼任。二、工作职责1、自主创新技术委员会工作职责贯彻执行党和国家有关自主创新工作的方针、政策，落实执行集团公司及永贵公司下达的自主创新工作任务，制定自主创新重大政策，审定自主创新发展规划和年度计划，制定自主创新成果奖励办法。2、自主创新管理办公室工作职责制定矿自主创新发展规划和年度计划，上报矿自主创新工作计划和创新成果，提供自主创新项目实施过程中各种技术支持，做好矿自主创新成果、论文收集及成果鉴定，做好自主创新工作总结及成果奖励事宜，搞好自主创新信息交流及普及工作。3、自主创新技术委员会主任工作职责负责指导自主创新管理会办公室进行自主创新市场的运作管理，指导自主创新发展规划和年度计划等文件的制订，对创新项目的进展进行监督。4、自主创新技术委员会副主任工作职责全面负责自主创新具体技术工作，主持季度、年度科技项目收购的工作，主持召开每季度的创新工作会议。5、自主创新技术委员会办公室主任工作职责负责组织自主创新市场运作的日常事务，按照考核标准对各单位进行考核评比，组织季度、年度科技项目收购的工作，组织召开每季度的科技工作会议。三、矿自主创新年度工作目标1、技术创新和管理创新至少各获一项市级自主创新成果。2、自主创新成果转化率不低于25%。3、在全国刊物上发表自主创新论文不低于2篇。4、自主创新项目立项总数不低于4项。5、培养1～2名复合型自主创新人才，2～3名自主创新带头人。6、学习、培训教育、考察人数不低于在册专业技术人员总数的30%。四、自主创新技术市场管理1、自主创新项目的立项原则。发祥煤矿自主创新项目要本着创新、效益的原则，突出自主创新，注重经济效益、社会效益、安全效益的提高；矿鼓励和支持员工积极申报并承担集团公司、永贵公司创新项目，积极争取上级安排的创新项目在我矿实施。2、自主创新技术市场实施四级市场管理体制。一级自主创新市场运作由集团公司技术中心负责，二级自主创新市场由永贵公司负责运作，三级自主创新市场由矿负责运作；三级自主创新市场运作内容包括：在本矿内进行自主创新项目的确定和发布、招投标、合同管理、实施跟踪监督、成果鉴定验收、收购、奖励，建立自主创新费用台帐，并按资金流程进行使用；四级自主创新市场由矿属各单位负责运作，各单位、科室结合矿制定的自主创新工作管理办法，根据本单位的实际情况，制定适合于本单位自主创新市场运作及发展的自主创新管理办法，按规定在本单位内部实施自主创新工作管理。3、自主创新市场运作⑴列入集团公司和永贵公司的自主创新项目计划的运作矿通过考察、论证确定的重点项目的技术方案报集团公司或永贵公司，分别由集团公司或永贵公司对项目进行审核，确定项目技术方案可行性。由集团公司或永贵公司对项目按程序进行项目发布、招标、签定技术合同并负责项目进行的协调、验收、评审、奖励工作，矿负责项目开展的日常管理工作；矿鼓励争取集团公司或永贵公司创新项目在我矿实施，对承担集团公司或永贵公司创新项目的我矿员工实施奖励，项目完成后优先进行收购。⑵三级自主创新项目计划的运作发祥煤矿自主创新市场是矿与各项目攻关小组或单位之间的内部模拟市场，市场运作采用验收成果进行收购奖励的办法。矿按照自主创新规划的要求，年初下达相应自主创新项目计划，对生产中出现的新的技术难题经论证后报矿自主创新委员会批准后可及时安排自主创新攻关项目。自主创新项目实施项目负责人制和招标制，一般以招标方式确定项目负责人，个别特殊项目由领导直接指定。⑶自主创新市场范围界定①自主创新进步项目：创新完成的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计以及职务发明专利等。②推广创新项目：对适用新技术的推广项目和已有工作的创新。③管理创新成果。④优秀技术决策，公开发表的论文。⑤小改小革及合理化建议。五、自主创新项目管理㈠科研项目管理1、科研项目的确立⑴根据各单位生产中出现的解决不了的问题，矿技术委员会会同各专业技术组确定技术攻关项目，由自主创新管理办公室组织进行科研项目招标；在技术条件相同的情况下，矿