酒店业T管理(guǎnlǐ)培训教程mingruijiayou什么(shénme)是6T管理法？什么(shénme)是6T管理法？什么(shénme)是6T管理法？1、天天(tiāntiān)处理2、天天(tiāntiān)整合3、天天(tiāntiān)清扫4、天天(tiāntiān)规范5、天天(tiāntiān)检查6、天天(tiāntiān)改进什么(shénme)是6T管理法产生(chǎnshēng)的效果二、降低成本通过执行物料先进先出，设置物料库存标准和控制量表的方法，使库存保证不超过3－7天的量，减少由于(yóuyú)一时找不到物品而重复采购的成本浪费，减少了流动资金，提高资金周转率。产生(chǎnshēng)的效果产生(chǎnshēng)的效果产生(chǎnshēng)的效果领导者的坚持(jiānchí)力细节决定成败(chéngbài)6T卓越(zhuóyuè)现场管理在前台6T卓越现场管理在酒店(jiǔdiàn)前台6T卓越现场管理(guǎnlǐ)在酒店餐厅6T卓越(zhuóyuè)现场管理在酒店餐厅6T卓越现场(xiànchǎng)管理在酒店餐厅6T卓越现场管理在酒店(jiǔdiàn)餐厅6T卓越(zhuóyuè)现场管理在酒店餐厅6T卓越现场管理在酒店(jiǔdiàn)餐厅6T卓越现场管理在酒店(jiǔdiàn)餐厅6T卓越(zhuóyuè)现场管理在酒店客房6T卓越现场(xiànchǎng)管理在酒店客房6T卓越(zhuóyuè)现场管理在客房部6T卓越(zhuóyuè)现场管理在客房部6T卓越(zhuóyuè)现场管理在客房部6T卓越现场(xiànchǎng)管理在客房部6T卓越(zhuóyuè)现场管理在客房部6T卓越(zhuóyuè)现场管理在工程部6T卓越现场(xiànchǎng)管理在工程部6T卓越(zhuóyuè)现场管理在工程部6T卓越现场管理在员工(yuángōng)区域6T卓越(zhuóyuè)现场管理在员工区域6T卓越(zhuóyuè)现场管理在员工区域6T卓越(zhuóyuè)现场管理在员工区域6T卓越现场(xiànchǎng)管理在员工区域6T卓越(zhuóyuè)现场管理执行与改进6T卓越现场(xiànchǎng)管理执行与改进6T卓越现场管理执行(zhíxíng)与改进以下为：卓越“五常(wǔchánꞬ)”管理图片仓库物料保管(bǎoguǎn)规范、整洁厨房(chúfáng)储物冰柜摆放整齐厨房备货(bèihuò)“货架”仓库整齐(zhěngqí)的货架工程部整齐(zhěngqí)的货架仓库明晰的物品(wùpǐn)“标识”牌杂乱(záluàn)的办公区域感谢您的观看(guānkàn)。内容(nèiróng)总结