人事总结及工作计划主要内容关于招聘关于培训关于出勤关于薪酬绩效关于员工关系管理与企业制度建设人事档案管理其他日常事务性工作关于招聘年网络招聘面试到达及录取人数柱状分析表此表为在职人员服务年限一览表关于培训关于培训关于出勤关于出勤2、完成新入职人员礼仪培训工作。设定项目奖金，进行项目跟踪1、建立完善的档案管理流程，在面试到入职期间收集应聘者的相关证件、证明材料。积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营的基础。每个人都是只有一只翅膀的天使，4、工作主动性有待提高。1、各事业部固定资产登记管理制度：业务团队建设年主要工作计划公司的固定资产需建立电子台账和纸质台账，标签资产编号，责任到人，实行“谁用，谁负责，谁保管”的管理制度，确保固定资产的使用寿命。周报回顾、例会制度4、离职人员手续的办理，及时通知财务暂停社会、公积金缴纳；1、入职后开始接管考勤管理相关工作，对员工每月考勤数据进行统计汇总，并及时将考勤结果反馈到财务，保证工资准确无误的核算。年目标完成情况1、入职后开始接管考勤管理相关工作，对员工每月考勤数据进行统计汇总，并及时将考勤结果反馈到财务，保证工资准确无误的核算。四是找各部门员工私下聊天，了解各部门员工的思想动态，并向公司管理层提出员工想要得到的合理化建议；关于薪酬绩效员工关系管理与企业制度建设人事档案积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营的基础。年人力资源部积极处理了以下几个方面的事务性工作：1、简历筛选及面试通知、面试及面试组织、销售员工绩效考核的组织及实施、员工转正组织及实施、年度考核组织及实施等。2、公司网站版面重新设计（目前已发布）：安排刘竞赛全权负责资料上传、图片制作、版面设计；叶岑、彭世磊、药旭负责提供技术材料；本人负责提供有关企业文化、企业理念、员工风采、大事记、招聘内容。3、给应届毕生办理报到手续、档案户口转移、关系落实。（三方协议签订）4、离职人员手续的办理，及时通知财务暂停社会、公积金缴纳；月度考勤统总和分析；人员请假和休年假手续的办理。其他日常事务性工作存在的问题及需改进之处年主要工作计划年主要工作计划年主要工作计划8、4月份起草国家创新项目申请、资质文件整理；积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营的基础。B、加大校园招聘力度，在省内各高校做专场招聘会；2、制定内训/外训培训：调查各部门培训需求，制定年培训考核制度。业务能力是一个公司生存最基本也是最重要的支撑点。2、就员工打卡和请假制定了相关规定，并督促员工按照规定程序进行未打开报备及请假手续。其他日常事务性工作每个人都是只有一只翅膀的天使，2、就员工打卡和请假制定了相关规定，并督促员工按照规定程序进行未打开报备及请假手续。管理，待项目验收合格后，经1人，成立小组。9、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。年主要工作计划这需要公司制度的完善，流程清晰。谢谢！谢谢观看！感谢观看