DongGuan-TaiSing1of18作业指导卡管理规程文件类别：三类文件文件编号：WI-PD-总版本：1.0制定部门:装配部发布日期:2002年月日总页数:共页修订目录日期页号原版本/现版本修订内容摘要批准页次1234版本1.01.01.01.0页次版本拟制:审核:批准:DongGuan-TaiSing2of18标题作业指导卡管理规程文件编号：WI-PD-版本：1.0页次：1、目的：为了使装配部作业指导卡管理规范化、标准化，使其真正成为作业的“教科书”，让谁来做都不会错。2、适用范围：适用于泰升制造厂装配部。3、定义：3.1编制——工程部3.2修改——装配部IE3.3使用——装配部各生产线3.4管理——文件中心、装配部4、基本内容：4.1编制4.1.1MP前（含MP第一套）作业指导卡由工程部统一编制。4.1.2MP前试产阶段装配部IE应对试产作业指导卡与实际作业进行跟踪确认，将试产阶段作业指导卡存在的问题点，以书面报告的形式发给工程部进行改善，同时知会经理室督导其工作。4.2使用4.2.1新机种量产时，工程部应提前三天通过文控中心受控后，将量产作业指导卡移交装配部工艺文员处签收。4.2.2工艺课文员签收后应及时通知装配部IE，IE应召集装配部PE、ME对MP作业指导卡进行审查，对其作业内容、技术指标、工装夹具进行审查、确认，发现有重大错误或重大缺陷，将直接影响装配部量产时，IE应及时向经理汇报，由经理作出决定，退回工程部修正或装配IEMP后修正。4.2.3IE对量产作业指导卡审查通过以后，应于量产前一天召集相关生产线课长、组长、班长、材管员、PE、IE、ME、PMC、PQC召开产前例会，对量产前各项工作进行指导或确认，同时通知生产线课长安排人员到工艺课文员处签收量产作业指导卡，签收后生产线管理应协同作业员共同熟悉作业指导卡。4.2.4生产线班长应于量产前二小时将作业指导卡按照《生产流程图》悬挂于生产线，同时将工具、夹具、仪器、物料准备好。DongGuan-TaiSing3of18标题作业指导卡管理规程文件编号：WI-PD-版本：1.0页次：4.2.5生产线对作业指导卡应爱护使用，不能使其破损，不能在指导卡上乱写乱画，不能丢失。生产线需补发作业指导卡时，需写申请单经课长确认，经（副）经理批准后，由工艺课文员到文控中心处复印受控后补交给生产线。4.3修改4.3.1修改责任人MP后，生产线作业卡同装配部IE负责修改4.3.2修改后的作业卡须经工程部经理批准，经文控中心受控后方有效。4.3.3修改内容4.3.3.1生产流程调整后，作业指导卡作业内容应相应修改。4.3.3.2作业指导卡烙铁温度范围是否在规定范围：360±30℃或390±30℃，电批（风批）的扭力是否有误差允许范围：±0.5kgfcm，线脚的长度标准是否在2.0±0.5mm范围后，否则进行修改。4.3.3.3作业指导卡中烙铁嘴的型号，电批（风批）嘴的规格、长度，锡线的规格型号是否有注明，否则进行修改。4.3.3.4作业指导卡中锁螺丝作业是否有规定锁螺丝的先后顺序，（1、2、3、4??），是否锁相似螺丝，同时是否注明“锁螺丝后再按一次电批（风批）开关，确认其扭力是否适宜”，否则进行修改。4.3.3.5作业指导卡对工具、夹具的名称、编号、类型、用量是否注明，否则进行修改。4.3.3.6作业指导卡对有方向性、极性、颜色区分的作业是否明确标识清楚，且有清晰的图示，否则进行修改。4.3.3.7作业指导卡对所有打胶作业是否注明用量、且图示说明打胶位置，否则进行修改。4.3.3.8作业指导卡是否注明机型、所使用的材料名称、规格、部品编号、用量、仕向，简单明了的作业程序、清晰的示意图，否则进行修改。4.3.3.9所有包装工位作业指导卡是否有清晰的图示、检查内容、有差异的部品是否注明，否则进行修改。4.3.3.10作业指导卡必须有作成者、审核者、批准者、且须经文控中心盖受控章方有效，否则进行修改。4.4修改4.4.1作业指导卡复印件由文控中心统一保管。4.4.2作业指导卡原件由装配部统一保管。DongGuan-TaiSing4of18标题作业指导卡管理规程文件编号：WI-PD-版本：1.0页次：5、记录保存5.1作业指导卡由文控中心文员、装配部文员进行记录。5.2作业指导卡保存至新版本发行（旧版本回收到文控按实际需要另