第九部分组织变革Case：西门子确立以久的德国事业部体制Case：联合利华公司组织结构一、变革的性质1.1变革的原因1.2变革透视1.2变革透视1.2变革透视Case：旭日升冰茶的激进式变革Case：旭日升冰茶的激进式变革1.2变革透视1.3变革的过程二、与变革有关的管理和组织2.1变革管理2.1变革管理2.2管理变革的战略Case：盛大-持续变革2.2管理变革的战略2.2管理变革的战略2.2管理变革的战略三、变革阻力和管理3.1变革阻力Case：AOL与时代华纳3.1变革阻力3.2管理系统3.3战胜变革的阻力3.3战胜变革的阻力3.4学习型组织3.4学习型组织Case：学习型组织Case：学习型组织Case：学习型组织3.5未来组织发展的趋势-分权管理3.5未来组织发展的趋势-分权管理Case：GE的扁平化3.5未来组织发展的趋势-分权管理Case：“订单”为中心的流程再造复习要点