项目管理应用范例 (质量实验室) - Jun 07.doc
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EQSSolutions有效項目管理EffectiveProjectManagement质量分析实验室项目项目说明文件ABC公司PAGE:Copyright©2002EQSSolutionsPteLtd.AllRightsReservedPAGE:项目名:设立质量分析实验室ProjectSponsor项目发起人:HongLe生产部副总裁ProjectManager项目经理:ZhongKe质量部经理VersionNo版本DocumentHistory文件历史Author著作人Date日期1.0FirstdraftZhongKe2005-7-262.0ReworkZhongKe2005-7-283.0FinalversionZhongKe2005-7-29ProjectInitationBackground项目启动背景(Reasonforinitiatingproject,alignmenttobusinessstrategy,expectedoutcome,expectedbenefits,possibleconsequencesofnotcompletingprojectetc.)目前,在客户、经销商或公司的车间处发现了质量的问题时,我们无法进行现场测试的工作。如果把出现问题的部件送往英国的总部进行实验分析的话,反应时间则太长。由此,公司决定在本地设立一间实验室,以便能够快速的对质量的问题进行实验分析,确保我们的产品能达到公司所制定的质量标准.ProjectAuthorization/Approval项目授权/核准(Provideinformationonofficialauthorizationorapprovalofproject.Includeapprovalforum,approvalreference,dateandplaceofapproval,customer’spurchaseorder,contractetc.)董事会已在2005年9月15日的会议上通过设立质量分析实验室的决定和预算。生产会议已2005年10月5日批准实验室的设计概念。ProjectStatement项目声明(Using25wordsorless,writeaconcisestatementonTime/Scope/Costoftheproject)于2006年5月前,建立质量分析实验室,花费不超过五百万人民币PriorityMatrix优先性矩阵(DeterminetherelativeprioityamongtheTime/Scope/Costofproject)HighPrioirty优先性高MiddlePriority优先性中LowPrioirty优先性低Time时间Scope范围Cost成本Assumptions假设(Listkeyinternalandexternalassumptionsabouttheproject)Assumptions假设Internal内部计划将厂区内一闲置办公楼改建为实验室External外部英国总部会给我们提供一部分主要的实验设备MajorDeliverables(MD)主要交付件MajorDeliverable#1主要交付件项目规划批准书Is是IsNot不是原件打印的附详细的项目进度和资金预算中、英文两个版本副本手写的MajorDeliverable#2主要交付件实验室Is是IsNot不是有装修的白色为主色调地面为PVC材料墙体不是鲜艳颜色如:红色,黄色。黑色也不可地板或瓷砖MajorDeliverable#3主要交付件实验设备及测量工具Is是IsNot不是测量工具为新产品美国或欧洲厂家的产品部分实验设备为总部提供具备中英文说明书及保修卡二手货日货ProjectOrganization项目组织(Listinternal&externalpeopleparticipatingintheproject.Notemajorareasofresponsibilitiesforeach)Name姓名Orgn/Dept/JobTitle组织/职衔Roles*角色Responsi-bilites责任ContactNo/Fax联络Email电邮HongLe生产总裁发起人发起项目,提供项目资源8845-6001HYPERLINK"mailto:hongle@abc.com"hongle@abc.comZhongKe质量部经理项目经理计划、执行项目8845-6002HYPERLINK"mailto:zho