Q/CSG213059-2011Q/CSG213059-2011Q/CSGQ/CSG213059-2011中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司发布2010-12-31实施2010-12-31发布基建工程建设准备管理规定目次TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc280644434"PAGEREF_Toc280644434\h1HYPERLINK\l"_Toc280644435"总则PAGEREF_Toc280644435\h1HYPERLINK\l"_Toc280644438"2规范性引用文件PAGEREF_Toc280644438\h1HYPERLINK\l"_Toc280644443"3术语和定义PAGEREF_Toc280644443\h1HYPERLINK\l"_Toc280644444"4职责PAGEREF_Toc280644444\h1HYPERLINK\l"_Toc280644449"5管理内容与方法PAGEREF_Toc280644449\h2HYPERLINK\l"_Toc280644460"6检查与考核PAGEREF_Toc280644460\h3HYPERLINK\l"_Toc280644462"7附则PAGEREF_Toc280644462\h3附录A基建工程建设准备工作流程图4基建工程建设准备管理规定总则为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建工程建设准备工作，根据《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》，结合南方电网公司系统基建管理实际，特制定本规定。本规定适用于公司系统电源、电网工程。规范性引用文件《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司业主项目部管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建工程项目进度管理规定》《中国南方电网有限责任公司电力发展规划和电力建设项目前期工作费用管理办法》术语和定义建设准备工作，是指基建工程自项目核准（非核准项目为可研批复下达）后至项目开工前这一阶段的工作。属地单位，是指基建工程所处（或经过）的各省电网公司及其各级供电区域所属单位。职责公司总部公司基建部负责制定公司基建工程建设准备工作的有关规定和标准，对公司系统基建工程建设准备工作进行指导、监督、协调、培训和考核评价。公司计划部负责下达年度工程建设前期及准备工作费用计划。各分、省公司负责对本公司基建工程建设准备工作进行指导、监督、协调、培训、考核评价。负责编制及上报工程建设前期及准备工作费用计划建议，明确项目建设单位，落实完成工程建设准备工作，监督各建设单位具体实施。负责推动本辖区相关政府部门颁发统一的电网建设赔偿标准，在征地（含临建）、拆迁、青苗赔偿、林木砍伐、交叉跨越、大件运输等协调工作、办理和完善工程建设所需各类手续等方面取得政府部门支持。建设单位接受委托实施工程项目管理，负责牵头组织完成工程项目的项目策划、初步设计、施工图设计、征地、拆迁、移民、报建和四通一平等建设准备工作。作为工程项目全过程建设管理的责任主体，反映建设过程的外部协调工作需求，并及时根据需要向属地单位提出工程项目对外协调工作委托函、明确工作内容及进度要求。负责组建业主项目部，编制工程建设前期及准备工作费用计划建议，指导、监督业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。属地单位负责位于或经过本区域的工程建设属地化对外协调任务，接受建设单位委托开展工程项目各阶段对外协调工作。负责按照隶属关系建立健全本单位及下属单位的工程对外协调管理体系，完善机构及岗位设置，配置人员，落实责任。负责将南方电网公司系统在本区域建设的工程项目一并纳入与当地政府签订的电网建设绿色通道协议。管理内容与方法项目策划建设单位应组织业主项目部做好项目策划，制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。初步设计建设单位应组织业主项目部编制项目初步设计进度计划，向设计单位提交配合资料，督促设计单位按期提交初步设计文件，配合组织或参加初步设计审查及收口，及时提交物资及工程招标需求。征地、拆迁、移民、报建建设单位应及时办理项目规划、用地、报建等相关手续，办理征地及拆迁、移民、青苗补偿、林地占用、树木砍伐手续，签订征地及补偿合同。建设单位应提出对工程建设属地化对外协调工作内容及进度计划。属地单位应协助建设单位开展、完成工程项目各阶段对外协调工作。施工图设计建设单位应组织业主项目部编制项目施工