专业企业三级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版山东省诸城市企业三级人力资源管理师资格认证王牌题库可打印第I部分单选题（100题）1.()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A:福利B:薪金C:工资D:奖金答案：C2.（）是指依据时间定额标准制定的工时，在衡量企业现行定额水平时，应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。A:实耗工时B:标准差C:实测工时D:标准工时答案：D3.()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A:制止性策略B:预防性策略C:负向激励策略D:正向激励策略答案：A4.劳动行政部门在收到集体合同后的（）内未提出异议的，集体合同即行生效。A:15日B:7日C:30日D:10日答案：A5.下列关于培训结果层面的评估的说法错误的是（）。A:可以指导培训课程开发B:可以打消高层主管投资培训的疑虑C:把有限的培训费用用到为企业创造经济效益的课程上D:不需要太多的时间即可有结果答案：D6.（2018年11月）（）是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A:培训效率B:培训项目收益率C:培训投资回报率D:培训项目成本率答案：C7.工作说明书和岗位规范的区别是（）。A:岗位规范要比工作说明书一些有交叉所覆盖的范围广泛得多B:岗位规范是以岗位的“事”和“物”为中心C:岗位规范内容可繁可简D:岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少答案：A8.直线职能制是一种以（）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A:矩阵制B:事业部制C:直线制D:职能制答案：C9.培训前对培训师的基本要求不包括（）。A:决定如何在学员之间分组B:准备好开讲时对学员的问候语C:在课程开始前一天，要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料D:对培训材料进行检查，根据学员的情况进行取舍答案：B10.我国劳动立法规定集体合同的期限为()A:3～5年B:2～4年C:3～6年D:1～3年答案：D11.在实施培训课程设计的时候，首要的任务是给所要设计的培训项目进行定位。它包含了两个方面的含义：一方面是要确定培训项目的类别，另一方面是（）。A:课程要素的定位B:在层次上作出定位C:确定培训课程的目标D:课程要素的选择答案：B12.为了保证绩效申诉切实有效，企业一般可为员工提供（）申诉机会。A:两次B:一次C:多次D:三次答案：A13.社会学习理论的创始人是（）。A:桑代克B:弗洛姆C:班杜拉D:莱文泽尔答案：C14.（）是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式。A:工资B:奖励C:福利D:津贴答案：D15.一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的（）。A:适合性B:动态适应性C:协调性D:切合性答案：B16.下列关于岗位规范与工作说明书的区别，说法错误的是()A:岗位人员规范是在岗位分析的基础上，解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题B:工作说明书一般不受标准化原则的限制C:岗位人员规范为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用提供依据D:工作说明书是岗位规范的一个重要组成部分答案：D17.下列关于案例分析的说法不正确的是（）。A:分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员去分析并提出对策B:描述评价型留给学员的分析任务只是对案例中的做法进行事后分析，以及提出“亡羊补牢”性的建议C:案例分析解决问题的过程有九个环节D:案例分析法中的案例必须真实答案：C18.资源的有限性称为资源的（）。A:绝对性B:紧张性C:稀缺性D:缺少性答案：C19.（）贯穿于绩效考评的整个过程。A:激励B:指导C:控制D:奖励答案：C20.(2017年5月)工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务，应（）。A:无须承担责任B:承担道义上的责任C:承担法律责任D:按照劳动合同的规定承担责任答案：B21.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队答案：C22.(2017年5月)企业规划中起决定性作用的是（）规划A:人力资源B:资金财务C:技术设备D:市场营销答案：A23.利用（），按员工劳动定额完成程度进行统计分组，可以观察总体内