各岗位培训学时标准的规定文件编号:FZ-HR03-002版次:第1.0版制订部门__人事行政部____制订人________张丽________审核人____________________审批人____________________发行日期__2012年6月1日__各岗位培训学时的规定文件编号FZ-HR03-002版次1.0为进一步加强培训管理，确保培训规范化，经研究决定，特规定如下：量化培训时间：参加培训是每个员工的权利与义务，也是公司福利的体现。根据不同岗位，公司将其需参加培训学时及需安排培训学时进行规定，即培训学时标准。培训学时标准以一年为一个周期，具体如下：各岗位参加培训学时标准：岗位公司安排学时应达到最低学时标准备注内训学时外训学时副总级300学时150学时120学时部长级别260学时120学时100学时主管级别、钳工组长、项目经理、机加工主管、技术设计组长220学时100学时80学时其它管理人员260学时120学时100学时教练级员工260学时120学时100学时各岗位作为内训师培训员工学时岗位培训员工学时副总级100学时部长级别80学时主管级别、钳工组长、项目经理、机加工主管、技术设计组长60学时管理人员（限人事部门及现场6S人员）80学时教练级员工80学时网络工程师/信息化工程师（限2012年）180学时质量体系工程师（限2012年）180学时加强日常跟踪记录：人事部须建立个人培训档案，及时记录相关数据（培训时间、项目、学时、培训成绩、有无违纪等）。每月将相关人员培训情况进行公布。强化结果运用：培训学时、考核成绩与绩效管理及岗位晋升充分挂勾，是绩效管理及岗位晋升的重要依据。凡未达到规定学时的人员，绩效考核为最末级，下一年度内暂停晋升。四、本规定由人事行政部制定并解释，自颁布之日起执行。