各岗位薪资等级规定各岗位共设四个工资等级，分别为A（特级）、B（高级）、C（中级）、D（初级）。各等级有相对应薪资标准，标准每年由董事会根据市场行情作相应调整，各岗位市场行情与公司C（中级）等级相对应。每年春节前对各岗位员工进行评价；考核；定级。根据月业绩考核，每季度对岗位进行等级复评，每个季度作一次薪资定级由公司以文件形式公布结果。薪资等级核定办法项目经理、项目代表（1）自评：项目经理、项目代表每季度提交自评报告，自评报告包括：工期、质量、成控、文明施工安全、工作态度、职业道德、监理业主评价，下层员工评价。（附事例说明）（2）公司各相关部门评价上级职能部门对项目经理、公司代表，自评报告进行审查、核实，并结合自己了解情况进行评价，评价应附具体事例说明，做到真实、透明。（3）董事会定级工程部将各职能部门评价结论提交董事会，董事会根据工程部结论评价意见结合自己的考核，进行季度等级复核。2、技术负责人、栋号长岗位定级由项目经理、公司代表负责。（1）自评：技术负责人、栋号长提交季度自评，自评内容：①施工组织；②施工管理；③协调；④岗位技术水平；⑤工作态度；⑥纪律性；⑦职业道德情况。（2）项目经理与公司代表根据平常栋号长工作情况，对自评进行核实评价，评价结论应有具体事例的描述。每季度进行一次定级，把定级结论提交工程部复核、批准。施工员、助理施工员、电工、杂工由各栋号长负责定级。定级具体做法与栋号长岗位等同。薪资待遇按公司发布等级进行发放：每个岗位季度定级后，3天内对员工公布，员工对定级有异议，可以申诉（2天内），申诉内容要充分、属实、中肯，工程部对申诉内容3天内给出结论，通知员工。岗位等级晋级流程项目经理、项目代表DCBA技术负责人、栋号长DCBA施工员、助理施工员DCBA岗位初入职薪资①项目经理、公司代表入职工资由工程部考核，确定入职工资，二个月后根据工作情况，工作成果按流程定级。②栋号长、施工员入职薪资，由项目经理、公司代表确定初入职工资，一个月后根据工作结果考评给予定级。岗位薪资等级表岗位名称等级及工资数额备注ABCD项目经理项目代表技术负责人栋号长施工员助理施工员