施工单位考察办法表优质资料.doc
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施工单位考察办法表优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)表1施工企业基本条件序号项目内容施工单位具备的条件或提供相关证书1单位名称附营业执照、西安市场准入资料、资质等级,具备建设部房屋施工二级以上资质。2单位地址3法人及委托代表4主业资质5总体财务状况流动资金开户银行资信证明和符合要求的财务报表,AAA级资信评估证书固定资产附表1、3净资产总值6质量保证体系经有权机构认证通过的符合ISO9000标准的质量保证体系,且有运行状况良好的证明7履约历史近三年按期保质履约率%,无因施工单位违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录,近三年有几项工程获得省部级以上质量奖8考察项目名称、地址必须是本项目部建设施工的在建项目9拟用项目经理资质10拟用于本项目的资金来源说明:表1由施工企业填写并提供相关证明。附件:需施工单位提交的资料附表1近三年工程营业额数据表注:1、本表内容将通过施工单位提供的财务报表进行审核。过去三年的年营业额(仅包括工程收入)财务年度营业额备注第一年(应明确公元纪年)第二年(应明确公元纪年)第三年(应明确公元纪年)附表2近三年已完工程及目前在建工程一览表对于已完工工程,提供有关以下方面的资料:(1)收到的中标通知书或双方签订的承包合同;(2)已签发的最终竣工证书。序号工程名称工程所在地监理(咨询)单位合同金额(万元)竣工质量标准竣工日期12345附表3最近三年每年的实际资产负债表财务状况过去三年(应分别明确公元纪年)以人民币元为单位第一年第二年第三年1.总资产2.流动资产3.总负债4.流动负债5.税前利润6.税后利润请附最近三年经过审计的财务审计报告复印件。附表4已完成类似工程经验每个合同须单独具表,并附上中标通知书或合同协议书或工程竣工验收证明,1.合同号合同名称工程地址2.发包人名称3.发包人地址(请详细说明发包人联系及联系人)4.合同身份(注明其中之一)□独立承包人□分包人□联合体成员如为非独立承包人,请注明参与工程比例5.合同总价6.合同授予时间7.完工时间工程若获得省部级以上荣誉证书,请注明证书编号8.合同工期:附表5拟派往本工程的公司人员职务姓名学历工作年限职称项目经理技术负责人土建施工员水暖施工员电气施工员质量员安全员预算员资料员实验员测量员材料员以上人员附学历证、职称证及社保缴纳凭证复印件。附表6拟用于本工程的主要施工设备施工单位须提供足够的资料,以证明其具有满足施工要求的设备;为此,施工单位应依据附表12,就其提供的每一项设备分别单独具表,且应就每一项设备出具所有权证明或租赁协议或拟购买协议,没有上述证明材料的设备在评审时将不予考虑。设备名称设备资料1.制造商名称2.型号及额定功率3.能力4.制造年代目前状况5.目前位置6.目前及未来工程拟参与情况详述来源7.注明设备来源自有租借租赁专门生产附表7现场组织机构A.现场组织机构框图B.现场组织机构框图文字详述C.总部与现场管理部门之间的关系详述(注:明确赋予现场管理部门以何种权限与职责)表2符合甲方以下条件一.工程造价:1.砖混结构:每平米940元(含税)2.框架结构:每平米1210元(含税)以上价格含所有图纸内容施工的项目,价格不作调整。二.工程款支付方式:1.垫资三层完成后按工程量的80%支付。2.三层以上完成后按工程量的80%支付。3.工程完工后竣工验收合格支付到总工程款的95%,剩余5%作为工程保修金(保修二年)。加强施工单位管理办法根据已签订的工程施工合同补充协议及现行的规范规定,主要从工程质量、进度、安全文明施工、造价控制、工程款支付、农民工工资及竣工验收等方面进行管理。利用合同条款和完善的管理制度对施工单位规范管理,有效控制,以充分调动施工单位的工作自主性和积极性,达到互利双赢的效果。1、组织管理:1。1项目班子机构健全,人员配备应符合投标文件和合同规定;1.2项目经理和技术负责人应经甲方考察认可;1。3主要施工管理人员应按规定持证上岗,并注重其现场管理能力。2、质量管理:(一)、质量预控2。1项目施工应制定施工组织设计和各项施工方案并按规定流程逐级审核批准;坚持“方案先行,样板引路"的制度,做好各项技术交底工作。对各分项工程施工前,必须制定相关的专项施工方案;经监理单位审核工程管理部确认后,按方案对施工单位现场施工进行监督检查;若发现与现场实际情况相悖,则首先予以制止并通知监理单位到现场,情节严重的予以停工并对相关施工单位进行处罚;2。2施工过程程序应遵循施工合同、建设工程质量管