医院医疗管理方案.doc
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城区人民医院医疗风险管理方案“医疗风险无处不在”已成为医疗界的共识。国外及我国发达地区具有一定规模的医院经过长期研究,已建立了完整的医疗风险管理机制,可以有效规避医疗事故、医疗风险,提高医疗护理质量。在医疗行为的全过程中,医务人员、患者、医院管理人员、患者家属、涉及医疗行为的各类人员都可能成为医疗风险的责任人或受害者。为了避免医疗风险的发生,提高医疗质量,减少医疗纠纷,改善医院管理,特制订我院医疗风险管理规定。一、指导原则医务人员是医疗风险防范的重要责任人,要对可能发生的风险具有预见性,注意发现医疗流程管理中的漏洞和缺陷,关注高风险环节,力求控制。对于不可控风险,要权衡利弊,降低风险。难以避免的风险,一定要向患者交代清楚,征得患者同意后方可实施。二、医疗风险识别1、管理风险①诊疗衔接管理制度不完善。如病人术中并发症无应对措施或相应专家会诊,职能不清;专家停诊未通知门诊HYPERLINK"http://www.39kf.com/treatment/manual/ghxd/"\t"_blank"挂号室对外公示等。②执行新政策法规不熟悉,门诊医生不够熟悉地方相关法规政策,如HYPERLINK"http://www.39kf.com/focus/zt/ylbx/"\t"_blank"医保、公费医疗报销范围,开药天数。③开展新技术(项目)风险。2、诊疗风险诊疗风险表现在如下几个方面:①错误诊断②延误诊断③遗漏诊断④颠倒主次诊断⑤以症状体征代替诊断或不写诊断。3、检查治疗风险①选择的治疗方案或药物种类、剂量、用法失误。(致治疗失败或肝、肾、造血功能损害、HYPERLINK"http://www.39kf.com/treatment/subject/xxg/xlsc/"\t"_blank"心律失常、胃肠道反应等)②HYPERLINK"http://www.39kf.com/cooperate/tu/yx/ss/index.shtml"\t"_blank"手术,各种穿刺损伤及并发症。(出血、感染、气胸,心包填塞等)③输液反应。(热原反应、配伍禁忌、液体污染、滴速过快、药物反应)④HYPERLINK"http://www.39kf.com/treatment/subject/hypersusceptibility"\t"_blank"过敏反应。(过敏性休克、喉头HYPERLINK"http://www.39kf.com/treatment/manual/ghxd/2004-04-10-10107.shtml"\t"_blank"水肿等)⑤滥施辅助检查。(不必要、昂贵、重复的仪器检查不能报销或引发不满,孕妇行X线检查等)4、医护人员自身风险①超常门诊量。②三级检诊少。门诊普遍存在三级检诊不落实,业务工作缺乏上级医生把关。③助理医师或未经授权医师承担高风险手术治疗或放射、心电图、超声检查操作及出报告。④知识更新。门诊医护人员一人一个椅位工作点,不能及时参加院内业务学习、医学继续教育不落实,知识老化。⑤人身安全保障。有的病人、家属、陪护及酗酒者掏刀子、摔椅子、砸砖头。三、医疗风险分析与评估1疾病的严重性及病情变化的复杂性。因疾病的自然过程或发展而导致不幸的情况时有发生,而这些情况有时会被病人或其他非医疗人员误视为医疗事故。比如患有急性心肌梗死病人,可能会因与疾病有直接关系的心律失常而导致死亡。又如癌症病人可能需要服用已知有毒性及会危及生命的化疗药物,尽管效果较好,病人仍有可能因中毒致死;再加上治疗前的解释不足或病人的家人难以接受丧亲之痛,则事件很可能被视为医疗事故。因此,必须正确地认识很多医学治疗并不都能治愈病人,治疗的成功率也会因人而异,病人的期望值高和医患沟通不足都可能成为“医疗事故”的因素。2医疗检诊和可能引致的并发症。要认识到即使在最好的医疗单位内由最富经验的医生检查,出现并发症的内在风险仍难以完全消除。例如,统计学证明,肝脏活组织检查出血率为0.15%,其中有的并可能需要进行手术止血。3仪器和机械故障。一些医疗事故是由仪器或机械故障导致的。例如,人工心脏瓣膜在安装多年后折断可以危及病人生命。4医护服务系统和组织工作出现的问题。计算机系统未建立可靠的后备系统可导致医疗事故。自动配药和药物标签系统免除了人工量度药物剂量和标签药物,大大减低配药失误;但这个系统在自动化程序中稍一出错,则可能导致事故发生。5人为错误。大部分的人为错误是由于思想和思维功能方面出现偏差。主要有三点:一是与技术有关的错误,称为“失误”。主要表现为注意力不集中而导致习惯常用的操作程序出错。注意力不集中而产生失误的原因包括疲乏、厌倦、失望、过度疲劳或紧张等。二是与规则有关的错误,