会计学课后阅读(yuèdú)书目要么领导(lǐnɡdǎo)，要么服从，别无他途！领导(lǐnɡdǎo)活动、领导(lǐnɡdǎo)思想、领导(lǐnɡdǎo)理论三阶段的相互关系第一章序篇概述第一章概述第一节领导含义一、领导的定义(重点)领导是个人(gèrén)或集体影响团体成员，以实现团体目标的一个过程，并且团体的成员认为这种影响是合理的。1．领导活动是存在于群体之中的，一个人(gèrén)不能形成领导。2．领导者是领导活动的主体，被领导者既是领导活动的共同主体又是领导活动的客体。3．领导的核心内容，就是通过引导和影响而建立的追随关系。4．激发下属的潜力。5.领导是在一定组织结构中展开的一种特殊活动。6．领导活动的目标是领导活动的归宿。7．领导具有有效性。领导(lǐnɡdǎo)的有效性的含义和构成2002年女排世界(shìjiè)锦标赛在技术含量超过奥运会、世界杯的这一大赛上，中国队取得的成绩意味着她们已经完成“重回世界一流强队行列”的任务，世界第四也是５年来中国女排取得的最好成绩。但是，中国女排和主教练陈忠和仍遭受强烈批评，理由似乎很充分(chōngfèn)：为避免过早遭遇世界排坛“巨无霸”俄罗斯队以及欧洲劲旅意大利队，中国队以两个０比３先输希腊队后输韩国队，如此“选择对手”没有体现公平竞赛的体育精神；搞体育绝不能只讲结果不讲过程，更不能采取不正当手段追求结果。要追求锦标，但不能搞锦标主义。体育的魅力和精神体现在顽强拼搏、全力以赴之中，优异成绩是靠打出来的，赢球也要赢人，输球不能输人。记者：你说过这支中国女排的真正目标是2004年奥运会，如果真是这样，在世锦赛上让队员们多碰强队多一点打硬仗锻炼的机会不是更好吗？陈忠和：这么想也是没错的，可心气儿和自信心对一支年轻的队伍真的也很重要。中国女排有没有选择对手的权利？足球上的“弱队心态”图领导定义的核心(héxīn)特征-----《有效领导力》[美]乔恩p.豪威尔丹L.科斯特利二、领导的性质(xìngzhì)1．自然属性。领导是社会共同劳动和共同生活的自然需要。带领、引导、指挥、协调和激励的属性，就是领导的自然属性，它在各个社会领导活动中都是共同的，是不受社会政治、经济关系决定的一般属性。2．社会属性。人们总是在一定的社会关系中，即在一定的政治关系和生产关系中生活的，经济关系是人与人之间最基本的关系。第二节领导与管理(guǎnlǐ)的辨识一、主要(zhǔyào)的观点简介2.领导是统帅全局、引领方向的活动，因而是更大的范畴，或更高的层次，管理是领导中的固有内容。中山大学王乐夫1999年的论文（《中国行政管理》）黑龙江大学公共管理研究中心副教授张晓峰2005年7月发的论文大连理工大学人文社会科学(shèhuìkēxué)学院教授王续琨2001年论文（《领导科学》）河北邢台学院的两位老师。中山大学(zhōnɡshāndàxué)的王乐夫教授的结论：3.管理是更大的范畴，领导是其中的一个重要组成部分，领导是管理中的一种职能或功能。这是管理学界(xuéjiè)比较成熟的观点。很多管理学家持这种观点,如哈罗德·孔茨(HaroldKoontz)和海因茨·韦里克(HeinzWeihrich)、斯蒂芬·罗宾斯(StephenRobbins)等。4.领导和管理都是完整的行为体系，而不是属于对方的一个部分。代表人物有约翰·科特(JohnKotter)、沃伦·本尼斯(WarrenBennis)等。约翰·科特：《变革的力量—领导与管理的差异》——1997年华夏出版社2000年朱立言(lìyán)、雷强发过两篇文章2002年朱立言(lìyán)、雷强又发表了关于领导者定义和职责的文章内蒙古行政学院的李春林在2000年也发表过有影响的文章2003年中山大学政务学院硕士生王培章二、领导和管理的区别1．领导与管理的性质不同领导是一种(yīzhǒnɡ)特殊的影响力，它是以被领导者的自愿追随和服从为前提的，而管理则明显地具有强制性特征。领导影响力的实现可以不依赖于法定权，而实施管理则必须以获得法定权为前提和保证。彼得·德鲁克指出(zhǐchū)：毛泽东二、领导(lǐnɡdǎo)和管理的区别2．领导(lǐnɡdǎo)与管理的对象不同领导(lǐnɡdǎo)的对象是人，而管理的对象则是由人、财、物、时间、信息等要素构成的“资源系统”。二、领导和管理的区别3．领导与管理的职能(zhínéng)不同第一，领导和管理都有决策的职能(zhínéng)，但这两种决策的依据、内容、方法和实施却迥然有别。沃伦·本尼斯，伯特·耐纳斯：二、领导和管理的区别3．领导与管理的职能不同第二，领导与管理职能的区别，不仅突出地