亚马逊物流与供应链分析（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）信息工程学院物流与供应链技术课程设计目录一．TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc2675绪论PAGEREF_Toc26751HYPERLINK\l_Toc129641.1选题的目的和意义PAGEREF_Toc129642HYPERLINK\l_Toc176051.2亚马逊物流公司简介PAGEREF_Toc176053HYPERLINK\l_Toc13448二．亚马逊物流配送系统的具体分析PAGEREF_Toc134484HYPERLINK\l_Toc162622.1组织结构与功能分析PAGEREF_Toc162624HYPERLINK\l_Toc21243三．亚马逊供应链管理存在的问题分析PAGEREF_Toc212437HYPERLINK\l_Toc158663.1采购问题分析PAGEREF_Toc158667HYPERLINK\l_Toc158663.2库存问题分析8HYPERLINK\l_Toc12383.3运输问题分析PAGEREF_Toc123812HYPERLINK\l_Toc289043.4配送问题分析PAGEREF_Toc2890413HYPERLINK\l_Toc87493.5信息化平台问题分析PAGEREF_Toc874919HYPERLINK\l_Toc183343.6客户关系问题分析PAGEREF_Toc1833424HYPERLINK\l_Toc18334PAGEREF_Toc1833425HYPERLINK\l_Toc18334PAGEREF_Toc1833426HYPERLINK\l_Toc183349HYPERLINK\l_Toc78033.7选址问题分析PAGEREF_Toc780329HYPERLINK\l_Toc111413.8退货问题分析PAGEREF_Toc1114131HYPERLINK\l_Toc23033四．亚马逊供应链管理策略的建议PAGEREF_Toc2303333HYPERLINK\l_Toc283154.1采购建议PAGEREF_Toc2831533HYPERLINK\l_Toc119444.2库存建议PAGEREF_Toc1194435HYPERLINK\l_Toc68714.3运输建议PAGEREF_Toc687139HYPERLINK\l_Toc78674.4配送建议PAGEREF_Toc786742HYPERLINK\l_Toc44554.5客户关系建议PAGEREF_Toc445543HYPERLINK\l_Toc30534五．总结PAGEREF_Toc3053445HYPERLINK\l_Toc8495参考文献PAGEREF_Toc849546一．绪论物流在当今的国民经济中发挥着极为重要的作用，物流服务水平的提高，发展的环境和条件不断改善，为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。我国国标将物流定义为物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合，为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。伴随经济形势的发展，物流的调整和振兴也是国民经济的必然要求。亚马逊是在电子商务和网络技术不断深入发展下，产生的网络购物的供应链模型，其本质还是以零售商为核心。在该模型中起到主要作用的是卓越亚马逊强大的IT系统和多元化的物流形式，IT系统可以保障供应链运行的信息流，商流以及资金流与物流完美结合可以实现供应链上每个企业的价值增值。同时该供应链也适应了市场发展，满足了客户对于货品多元化，送货效率化的要求，因此为企业带来了巨大的增值。1.1选题的目的和意义旨在通过对亚马逊物流供应链系统的分析和理解中发现供应链管理如何发挥作用及其对于企业的重要性。随着我国电子商务的迅速发展，这种新兴的商务模式必须以可靠和高效的物流运作为保证。物流与供应链管理在日益增多的电商企业中扮演着尤为重要的角色，亚