2012年度白皮书工作任务目标一览表工作任务目标进度牵头处室（一）创新公立医院体制机制目标：组建公立医院管理中心，实现“管办分开”；探索建立公立医院法人治理结构，实现“政事分开”；改革以药补医机制，探索并推进付费制度改革；建立多元办医制度。进度：第一季度：会同市编办报请市委常委会研究推行“管办分开”和组建市公立医院管理中心的意见；研究推进公立医院医药分开制度的思路。第二季度：组织起草市公立医院管理中心管理办法和理事会章程；论证“医药分开”工作思路，着手起草制定医药分开工作实施方案。在全市公立医院推进医药分开工作。会同市医改办提请市政府研究出台《深圳市鼓励和促进社会办医实施意见》。第三季度：市医管中心正式运作，理事会成立并通过理事会章程；按照规范运作要求，逐步完善市医管中心的管理制度。公立医院医药分开改革方案报市政府审批。第四季度：在市公立医院试点推进政事分开工作。委医改办（二）民生实事：力争新增病床3000张目标：加快重大卫生项目建设，加大对医院病床设置的督导力度，力争全市新增病床3000张，每千人病床数增加到2.4张。进度：全年不断加强对医疗卫生建设项目的管理和督导，及时解决存在问题，加快推进项目建设进度，保证重点项目建设目标完成。第一季度：协调有关部门加快推动重大卫生项目建设。第二季度：协调有关部门加快推动重大卫生项目建设。第三季度：一批重大卫生项目开始启用。第四季度：开展全市医院床位统计，评估目标完成情况。规财处（三）民生实事：提高社康中心服务水平目标：优化社康中心布局，以创建示范社康中心为抓手，推动社康中心分类管理和标准化建设，提高社康中心服务水平。进度：第一季度：强化并规范各区卫生行政部门对社康中心的统一管理，研究完善社康中心标准化服务规范。第二季度：逐步推广社康中心标准化服务，力争覆盖面达50%以上。第三季度：加大社康队伍培养，开展全科医师规范化培训工作。第四季度：完善社康监督机制，进一步推广社康中心标准化服务，力争覆盖面达70%以上。妇社处（四）进一步完善重点学科人才体系目标：建立学科带头人制度，有针对性地引进1-2个国家级重点医学团队。进度：第一季度：对直属医疗卫生单位充分调研摸底，了解目前现有和紧缺的重点医学团队发展情况。第二季度：根据我市医疗卫生发展现状，论证有针对性地引进国家重点医学团队的可行性，形成调研报告报市人力资源保障局。第三季度：与市人力资源保障局协调沟通，形成引进国家级重点医学团队计划，待批复同意后，按计划落实。第四季度：组织有关医疗卫生单位，落实引进1-2个国家级重点医学团队计划。人事处（五）民生实事：加强医学重点学科建设目标：启动80个医学重点学科建设，提升深圳本土医学水平。进度：第一季度：完成医学重点学科筛选，确定重点学科建设单位。第二季度：调研确定重点学科建设单位与标杆单位的差距。第三季度：完善重点学科团队建设目标，拟定重点学科建设规划，并付诸实施。第四季度：完成年度评估并拟定下一年度重点学科建设计划。医政处（六）提升卫生应急和紧急救护水平目标：建设卫生应急信息系统平台，提高突发事件医疗救援能力。进度：第一季度：完善突发事件医疗救援信息报送系统，理顺伤员院前救援和院内救治信息报送衔接工作。第二季度：完善卫生应急值守子系统，进一步加强并完善由市急救中心和医院院前急救队伍组成的“120”急救网络。第三季度：推进卫生应急决策指挥子系统建设，发挥应急医疗卫生指挥车车载通讯设备作用。第四季度：实现与省卫生厅和市应急办应急指挥平台间系统的互通对接，实现突发事件院前急救与院内救治的有效衔接。应急办（七）完善慢性病防治工作目标：完善慢性病防治体系，推进慢性病综合防控示范区创建工作。进度：第一季度：召开专题会，布置创建工作，今年再创建1-2个国家级慢性病综合防控示范区。展开专题培训，提高创建技能。第二季度：召开创建经验专题交流会；开展创建工作指导和自评工作。第三季度：针对存在的问题进行整改；组织申报材料上报上级部门。第四季度：迎接省和国家示范区创建工作评估。疾控处（八）进一步加强医德医风建设目标：实施医德医风建设工程，开展创建“构建和谐医患关系示范岗”活动，努力提高医疗卫生社会满意度。进度：第一季度：制定医疗卫生职业道德建设和社会满意度提升工程实施意见，启动医德医风和卫生文化建设年活动。第二季度：开展指导和督导工作。第三季度：开展指导和督导。组织召开评审会议，评审出30个“构建和谐医患关系示范岗”。第四季度：开展总结评估工作。党工委办（九）加强医疗服务整体管理与医疗质量控制评估目标：按照全行业一体化管理的要求，完善医疗服务整体管理与质量控制评估体系，不断提高全市医疗服务整体管