诚信是企业文化建设的核心——浅谈ESSE遵循的交易决策原则文/童裳慧身处商业社会之中，每天都跟“诚信”这二个字打交道。作为一个企业经营者更是饱受这二字所带来的沉重压力与苦痛折磨……在决策的时候稍有闪失便会对人不“诚信”或留下让人对己不“诚信”的口子。【市场部】热烈庆祝北京世能中晶能源科技有限公司入选中华人民共和国工业和信也许“零和游戏”玩多了，慢慢看透了，所以道德层面的关注越来越少，而对法的关注越来越多。但如何从“零和息化部第一批节能服务公司推荐名单！世能中晶一贯秉承“节能启动未来、世能改游戏”的合作与博弈中走向双赢？其实关键点又回到了“诚信”。因为“诚实守信”才是合同法最基本的原则，遵守交变生活”的服务理念，致力于为企业提供专业的环保节能解决方案。成立五年来客易双方约定的“游戏规则”是“诚信”最基本的要求。户遍布全国，不断为广大客户提供先进的环保节能技术和产品，得到了政府及社会结合企业在这几年运营中所碰到的相关问题，我想跟我们的同仁、供应商、客户分享一下世能中晶遵守“诚实守信”一致好评。此次入选工信部节能服务公司推荐名下完成了市场企划部部门机构建设工作，其他部门的机交易原则给企业带来的利与弊。单，世能中晶一定会再接再厉，不断创新，争取开构建设也在继续有序的开展中。2008年我们跟哈尔滨的一个客户签定了一项环保设备供应合同，合同中已约定该设备所能达到的最高和最低运行参发出更优秀的产品回报社会，服务好企业，立志成【技术部】急需脱硫工艺工程师，有适合的人选请推荐。数，但在设备交付后发现实际运行参数远远超出该设备的最高极限能力。合同约定最高极限是8万立方/小时烟气流量，为节能服务行业的领跑者！公司各个在建项目紧锣密鼓的进行着，技术部人员不辞实际数是9.2万立方米/小时烟气量，造成的结果就是烟气排放不达标。当时面临环保局马上就要对该客户做验收，如【销售部】本月销售部工作流程制作完成并获得大辛苦，冲在第一线，为工程顺利实施提供全面技术支持。果不达标将直接影响企业生产。家一致通过，销售部将在新的流程规范下完成各项欢迎刘国然工程师加入技术部。问题提交到公司后，我作为这个项目的最高决策人面一：弊的一面销售工作。同时销售部工作手册与工作制度也讨论【采购部】本月，采购部根据各项目的要求完成所需设临着很大的压力，如果按照合同规定则责任不在我方，但1.直接损失20万（系统改造及更换部分设备）；通过，对于今年新成立的部门来说，确定流程及完备的订货及发货，锦州市政一期路灯备件采购；天津项考虑到合同约定的条款其实只是对双方合作行为的一种约2.间接增加技术部、项目部、工程部的工作量，间接成制度建设是销售目标实现的根本性保障。销售部目四期后期调试运行正在进行中。束，还得考虑客户跟我签定合同的真实意图------客户之费用多支出近5万左右。目前共有4位成员，我们将在一年的时间内完成本【研发部】2010年8月，世能中晶研发部参加了2010所以选择我们最重要的还是对世能中晶企业的一种信任，二：利的一面月确立的年度销售目标和团队建设目标。预计到年太阳能热发电技术三亚国际论坛，并与与会代表就聚客户认为我们能够给他们解决此方面的问题（烟气排放达1.客户对我们的信任度增加。2008年进行系统二次改2011年9月份，我们的团队成员将达到20人。光镜和储能系统等诸多方面的技术问题进行了深入的标），而我们之所以跟他们签定合作协议也是基于我们能够造时，客户在我们最底报价的基础上给我们多增加了20万【光电一体化事业部】中国二冶集团、巴彦淖尔市讨论。完成客户的任务（信任），这才是最基本的合约原则。另外，左右的预算，且不走正规招标程序，直接议标决定由我们住宅项目地源热泵与太阳能建筑一体化工程前期【项目部】胶南项目处于收尾工作阶段，力争9月底完我还考虑到合同中约定的参数是客户自己提供的，作为这总承包该环保改造项目；勘测工作正在有序进行，事业部建设也在日益完成施工。天津项目，新一车间经过2个月的奋战，已经一领域的专业从业者，我们有责任有义务在正式设计前进2.企业信誉度提高。客户在正式与非正式场合经常拿善。圆满完成施工，进入试运行阶段，新三车间进入钢结行核实，但因为客户方工作人员的自信和我们“大意”，最我们企业的这一案例作正面教材，并在社会层面对我们进【行政人事部】本月行政人事部在各方的大力配合构吊装阶段。终导致设计参数与实际运行参数的不一致。要说责任，作行很多正面的宣传，这不是钱可以衡量的。36项日常生活行为的节能减排潜力之二为总承包方的我们也是有责任的。通过持续的学习我们都知道了诚信原则的意义：这时的决策就陷入二难之中。最后我们的决策是：给诚信的