银行股份有限公司分行营业办公楼装饰装修工程施工组织设计--目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc274834439"第一章工程概况及施工特点2HYPERLINK\l"_Toc274834442"第二章施工部署PAGEREF_Toc274834442\h3HYPERLINK\l"_Toc274834446"第三章施工进度计划4HYPERLINK\l"_Toc274834450"第四章真石漆涂料施工方案PAGEREF_Toc274834450\h6HYPERLINK\l"_Toc274834450"第五章外墙涂料关键工序施工控制点17HYPERLINK\l"_Toc274834461"第六章工程质量保证措施19HYPERLINK\l"_Toc274834464"第七章安全施工保证措施23HYPERLINK\l"_Toc274834468"第八章文明施工及成品保护措施24HYPERLINK\l"_Toc274834485"第九章工期保证措施26HYPERLINK\l"_Toc274834498"第十章工程验收及质量标准28HYPERLINK\l"_Toc274834498"第十一章售后服务29HYPERLINK\l"_Toc274834501"一、附表HYPERLINK\l"_Toc274834502"(一)表1拟投入的主要施工机械设备表HYPERLINK\l"_Toc274834503"(二)表2劳动力计划表HYPERLINK\l"_Toc274834504"(三)表3计划开、竣工日期和施工进度网络图HYPERLINK\l"_Toc274834505"(四)表4施工总平面布置图及临时用地表HYPERLINK\l"_Toc274834506"项目管理班子配备情况HYPERLINK\l"_Toc274834507"表5项目管理班子配备情况表HYPERLINK\l"_Toc274834508"表6项目经理简历表HYPERLINK\l"_Toc274834509"表7项目技术负责人简历表HYPERLINK\l"_Toc274834510"表8项目管理班子配备情况辅助说明资料工程概况及施工特点一、工程概况1、建设单位：xx银行股份有限公司xx省分行2、工程名称：xx银行股份有限公司xx分行营业办公楼装饰装修工程施工3、工程地点：xx渤海十八路与黄河六路交汇处4、工程内容：建筑物外墙喷涂真石漆施工二、工程管理目标实行ISO9001标化管理。工期：360日历天。安全目标：实行规范化安全作业，杜绝人身伤亡事故。工程质量：达到国家验收规范标准，质量目标合格。施工部署一、部署原则1、为了保证工程质量和工期，在劳动力、材料、机具设备和资金供应上，我公司将给予充分保证，确保本工程顺利进行。2、确保工程项目质量和现场文明施工水平，要充分发挥本企业的施工管理优势，凡批量生产的配件、构件均在加工厂进行，使现场工作能更有序地进行，也有利于对配件进行质量控制。二、配合措施1、配合及进度要求（1）在作业施工段的划分上，以便合理组织流水施工作业。（2）明确对方的施工工艺及技术要求，施工时注意工艺的先后顺序。（3）进度要求：①各分部分项工程在测量放线阶段要同时进行，其他工序在划分好施工段的基础上，工艺在先的先施工，以便为后道工艺创造施工条件。②理解对方的施工总进度要求，统一编制施工月进度计划。③双方要各自明确一位协调责任人，以便对施工进度作及时变更调整。3、与其他施工单位的配合措施在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合。第三章施工进度计划一、施工进度计划表（见附表三）外墙真石漆涂料施工工期配合项目总工期，具体施工进度计划为为接到甲方通知后30日历天。二、进度控制措施1、与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便即使作出反应。2、专人专题专政，集中优势力量，重点冲破，免受其它工作影响。3、优化工艺设计，确保加工与安装工厂化、标准化。针对该工程的特点，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、标准化、以提高施工效率。4、由项目部专职人员负责该工程的材料供应，材料供应是工程进度的关键因素。5、组织一支高素质安装队伍进行施工作业。对于施工工人，本公司执行“定期考核，竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作