.可编辑wrod范本安全目标管理制度为了搞好我矿安全生产，落实安全管理制度，提高安全管理效益，特制定本矿安全目标管理制度。1、矿井安全生产过程中，每个干部职工必须牢固树立“安全第一”的思想，不得违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。2、加强安全投入，以安全管理为中心，消除控制不安全因素，创造良好的劳动环境，实现安全生产目标。3、保障从事井上下工作的职工生命安全与健康，防止各种工伤事故和职业病发生。4、保障我矿在安全的情况下进行生产，实现较好的经济效益，达到高产、优质、低耗、安全的目标。5、本矿全年不发生死亡事故，杜绝重伤事故，尽量少发生轻伤事故。6、安全目标管理领导小组组成:组长：副组长：成员：矿长、副矿长、总工程师的安全责任追究制度矿长是安全生产第一责任者，各分管副矿长、总工程师是安全生产主要责任者，若出现下列情况，应追究领导责任。1、安排工作时，忽视安全技术措施。2、未对本矿职工进行入矿安全教育培训和安全交底的情况下，分配职工上岗作业的。3、使用不符合国家安全标准或行业标准的设备、器材、防护用品，安全检测器的。4、未按规定提取和使用安全技术措施专项费用的。5、拒绝安全监督人员现场检查或者在检查时隐瞒事故隐患，不如实反映情况的。6、“矿井灾害预防和处理计划”不及时制订、修改、传达、贯彻，各系统无长远规划，无应急安全措施。7、强制工人在不符合安全生产条件的环境下作业的。8、盲目安排职工突击加班的。班组长安全责任追究制度班长是本班安全生产第一责任者，对本班的安全生产全面负责。若出现下列情况，处以罚款，情节严重的追究刑事责任。1、不及时向职工传达贯彻上级安全生产法令、规定。2、无安全技术措施或重大险情不排除，强令工人冒险作业的。3、不按期组织工人参加安全活动、参加培训学习，抵制矿领导提出的事故隐患整改意见及造成事故的。4、不坚持现场跟班并与工人同上同下，不制止工人“三违”行为的。5、没有按期完成矿领导交办的安全生产任务，而影响正常生产工作的。6、不组织工人召开班前会议，班前会议记录不全，应付差事，弄虚作假或无班前会议记录和交接班记录的,不在班前进行安全工作交底的。7、提前升井或井下睡觉，不积极组织本班安全生产的。事故调查处理制度1、轻伤、重伤事故的调查处理，由企业负责人（矿长）或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员组成的事故调查组进行调查、分析发生事故的原因，制定出预防措施，并按“四不放过”的原则进行处理。2、发生伤亡事故，立即将事故发生的时间、地点、事故经过及伤害程度、初步原因报上级主管部门调查处理。3、发生事故三日内必须填写伤亡事故报告书，并将本矿事故调查报告报上级主管部门。4、发生死亡事故，将由上级主管部门组成调查组进行调查，根据国家的政策进行善后处理，对责任人追究法律责任。5、每年年底，矿上对本年度发生的事故进行综合分析，找出事故发生的原因，做出下年度预防和控制措施计划。6、事故调查组的职责：1）查明事故经过，人员伤亡及财产损失情况。2）查明事故原因。3）确定事故的性质和责任。4）提出对事故责任者的处理建议。5）检查控制事故的危急措施是否得当和落实。6）提出防止类似事故再次发生的技术措施和事故教训。7）今后需要研究的安全课题。8）对有关规章制度、规程、措施等的修改意见。9）写出事故调查报告。交接班制度1、各班应严格执行交接班制度，并做好交接班记录，交接班时在现场交接。2、交接班时间为每班下班前半小时进行。3、交接班时，交班班长应向接班班长讲清当班采掘以及水、火、瓦斯、顶板存在的问题，设施、设备完好情况等。4、当班存在的问题应在当班处理，如时间不允许或其他原因影响时应向接班人员讲清楚，必要时报值班领导解决。5、各工种在对口交接时应认真填写记录，并按照各工种岗位职责的规定，认真做好交接班，接班人员可要求交班人员按矿上的制度解决遗留问题，并由双方在记录上签名。6、下班前，应给接班人创造良好的安全生产条件，排除存在的事故隐患，避免发生事故。7、上下班时由班长统一组织出入井，一定要做到“行人不行车，行车不行人”。安全奖罚制度一、奖励1、严格遵守国家法律、法规、矿上制定的各项规章制度和各项安全措施，在安全方面做出显著成绩的，每年奖励300—500元。2、发现事故征兆立即采取措施或及时上报，及时制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的奖励500—1000元。3、抢救事故有功的，奖励200—10000元。4、全年未发生伤亡事故的（不包括轻伤）班组，奖励班长、特殊工种1500—2000元；普工500—1000元；地面工200—30