会计学一、项目核心目标及进程(jìnchéng)回顾薪酬设计(shèjì)的3P模型薪酬设计基本(jīběn)原则2、薪酬设计(shèjì)流程3、薪酬方案实施应注意解决(jiějué)的问题1、绩效管理需要(xūyào)解决的问题1、绩效(jìxiào)管理目标1、绩效(jìxiào)管理原则1、绩效管理(guǎnlǐ)结果使用1、绩效管理(guǎnlǐ)内容1、绩效管理(guǎnlǐ)内容-续1、绩效管理(guǎnlǐ)方式2、绩效(jìxiào)管理程序2、任务(rènwu)绩效考核流程2、任务绩效考核流程(liúchéng)-计划(续)2、任务(rènwu)绩效考核流程-计划(续)2、任务绩效考核流程(liúchéng)-计划(续)2、任务绩效考核流程(liúchéng)-计划(续)2、任务绩效考核流程(liúchéng)-计划(续)2、任务(rènwu)绩效考核流程-实施2、任务(rènwu)绩效考核流程-考核2、周边(zhōubiān)绩效和管理绩效考核流程3、绩效(jìxiào)与激励——职能部门绩效(jìxiào)管理与激励绩效(jìxiào)管理与激励3、绩效(jìxiào)与激励2.6绩效(jìxiào)管理表格2.6绩效考核标准(biāozhǔn)员工(yuángōng)月度任务绩效2.7绩效考核分数(fēnshù)整合-续会议(huìyì)议题3.1绩效指标(zhǐbiāo)制订原则3.2职能部门绩效指标(zhǐbiāo)—综合管理部3.3职能部门绩效(jìxiào)指标—财务部3.4业务部门绩效(jìxiào)指标—进出口部3.5业务部门绩效(jìxiào)指标—物产经营部2.2实创科技绩效管理(guǎnlǐ)类型及考核频次3.6指标样例--物产(wùchǎn)经营业务员