能源管理体系-审核检查表清单优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）渤海装备中成机械制造公司能源管理体系审核检查表编码：BHZB/ZCJ/Q/C8.2-02受审核单位（部门）:审核员:日期：年月日/页标准条款号检查内容客观证据（备查提交资料）责任部门与单位评价结果4.1—总要求1.是否建立能源方针，并且实施和保持能源方针，是否下发能源方针。已签发的《能源体系管理手册》中明确提出的能源方针，2014年5月8日批准，2014年5月18日实施。经理办（生产科）√2.是否任命管理者代表，是否有给予正式任命，明确职责和权限。《能源体系管理手册》中任命周海为能源管理者代表，并明确其职责与权限经理办（生产科）√3.是否提供能源管理体系建立、实施、保持和不断改进所需的资源。组织有关能源管理人员进行《能源管理体系要求》培训，并取得了内审员资格；组织建立2项管理方案并推动落实，完成了部分低效电机提升改造。经理办（生产科）√4.是否定期实行管理评审初次开展和形成了2021年能源体系《管理评审报告》，符合要求。经理办（生产科）√4.2—管理者代表1.与管理者代表沟通了解管理者代表是否具备行政管理及技术管理的要求。管理者代表为公司主管领导，已从事多年年负责企业生产、安全及能源的管理工作经历。具备行政管理及技术管理的要求。经理办（生产科）√2.向最高管理者报告能源绩效及能源管理体系绩效。每月30日组织能源状况分析，形成公司节能月度分析报告，对公司整体和相关部门的用能情况进行汇报经理办（生产科）√3.策划有效的能源管理活动，制定相关工作要求，确保能源方针的落实、能源管理活动及体系开展的有效性对能源管理工作进行策划，公司制定相关的能源管理方案2项，并落实有效。经理办（生产科）√4.3—能源方针1.企业能源方针的制定是否考虑了单位能源使用和消耗的特点、规模企业能源方针的制定与单位能源使用和消耗的特点、规模相适应。经理办（生产科）√2.企业是否定期评审和更新：规定了评审周期，并根据需要组织了评审（或更新）制定了《能源评审控制程序》、《内部审核管理程序》、《管理评审控制程序》程序文件，规定了评审频次。经理办（生产科）√3.是否形成文件，并在组织内部各个层面进行沟通传达形成渤海石油装备中成机械制造BHZB/ZCMM/EnMs/A4《程序文件》，并以文件发放、组织培训等形式进行了沟通传达。经理办（生产科）√—总则是否进行能源管理策划并形成文件见《能源评审管理程序》生产科√注:评价结果：符合“√”不符合“×”问题项“”未发生“-”保存部门:生产管理科保存期:5年渤海装备中成机械制造公司能源管理体系审核检查表编码：BHZB/ZCJ/Q/C8.2-02受审核单位（部门）:审核员:日期：年月日/页标准条款号检查内容客观证据（备查提交资料）责任部门与单位评价结果4.1—总要求了解单位人员设置、主要职责确定情况，是否形成文件并进行有效沟通？了解各部门和单位人员的设置、结构（各级组织机构图、花名册），人员职责（机关科室及直属单位和基层各单位职责任务、岗位工作说明书、能源管理手册），每个人应清楚自己职责，文件受控、下发生产科、人事科及各单位—总则是否进行能源管理策划并形成文件提供手册、程序文件、作业指导书与规程、办法等3层次文件，文件是否符合要求生产科及各部门单位询问组织能源使用和能源消耗基本情况能源使用和消耗基本情况包括重点耗能设备、能源种类能源单耗总耗等生产科询问能源评审相关记录提供能源评审程序文件，其中规定的相关记录齐全，合规，主要看能源评审报告生产科是否按照能源管理策划输出能源基准、能源绩效参数提供企业能源基准和能源绩效参数（单独提供），判断是否符合要求生产科—法律法规及其他要求是否建立获得节能法律法规的渠道解获取法律法规和其他要求（其他要求指上级下发的文件、合同上的要求、甲方的要求、公司内部规定与管理办法等）的渠道和要求，即程序文件中的相关描述和规定。渠道:网上查询、购买、上级发放等，主管部门确定渠道，其他部门协助收集法律法规共识别包括中华人们过年共和国节约能源法在内的**条法律法规或其他要求；在用标准识别公司涉及到的**条标准。生产科各单位法律、法规等识别是否全面提供法律法规清单，并抽查相关文本，判断收集是否全面，版本是否是最新。提的法规清单应与主管部门发放的一致生产科各单位是否定期评审和更新法律法规提供初次评审记录，未更新生产科—能源评审形成能源评审的方法学和准则的文件，定期评审和记录提供能源评审程序文件，及程序文件中规定的相关记录或文件，如能源评审计划和评审方案。查看能源评审报告，看报告的内容是否有如下内容的描述：生产科查阅能源评审计划，能源评审方案，查阅能源初始评审报告提供能源评审计划、方案、初始评审